Ефективність інвестицій у розвиток персоналу підприємства

Abstract

У роботі досліджено теоретичні та методичні засади оцінювання ефективності інвестицій у розвиток персоналу підприємства. Обґрунтовано необхідність значних інвестицій у людські ресурси підприємства на основі узагальнення положень теорії людського капіталу. Здійснено класифікацію інвестицій у розвиток персоналу підприємства за різними ознаками, а також – вигод від їх реалізації. Адаптовано методи оцінки ефективності інвестиційних проектів для визначення результативності інвестицій у підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації працівників. Проведено комплексне дослідження сучасного стану та тенденцій інвестування розвитку персоналу на підприємствах України. Визначено пріоритетні напрямки підвищення ефективності інвестицій у розвиток персоналу підприємства через вдосконалення державної підтримки системи професійної підготовки, оптимізацію витрат на навчання працівників, створення відділів людських ресурсів, удосконалення системи мотивації праці та застосування засобів соціального партнерства. В работе исследуются теоретические и методические основы оценки эффективности инвестиций в развитие персонала предприятия. Проанализирован генезис категорий «развитие персонала», а также «инвестиции в развитие персонала», предложено авторское видение их трактовки. Выделен ряд факторов развития персонала. Отслежена взаимосвязь развития персонала с общей стратегией развития предприятия. Обоснована необходимость значительных инвестиций в человеческие ресурсы предприятия на основе обобщения ряда положений теории человеческого капитала. Произведена классификация инвестиций в развитие персонала предприятия по разным признакам, а также – результатов от их реализации. Предложен дифференцированный подход к определению эффективности инвестиций в развитие персонала предприятия, а именно, выделена социально-экономическая и коммерческая эффективность. Автором адаптированы методы оценки эффективности инвестиционных проектов к определению результативности инвестиций в подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников. Проведено комплексное исследование современного состояния и тенденций инвестирования развития персонала на предприятиях Украины. Результаты осуществленного анализа засвидетельствовали, что отечественные предприятия недооценивают значение инвестиций в обучение работников как предпосылки формирования высококачественной и конкурентоспособной рабочей силы. Выделены две группы факторов, которые стимулируют либо сдерживают инвестирование процессов развития персонала отечественных предприятий. Учитывая силу действия той или другой группы факторов, автором выделены возможные стратегии организации обучения персонала, которые используются украинскими предприятиями. На основе авторских методологических подходов определены показатели эффективности инвестиций в развитие персонала для десяти отечественных предприятий обрабатывающей промышленности. При помощи применения статистических методов исследования установлена прямая корреляционная связь между расходами на развитие персонала и валовыми прибылями на анализируемых предприятиях. Осуществлено экономико-математическое обоснование эффективности инвестиций в развитие персонала путем построения соответствующих математических моделей. Все проведенные расчеты подтвердили необходимость непрерывного инвестирования в человеческие ресурсы предприятия и засвидетельствовали позитивное влияние таких вложений на финансовые результаты деятельности отечественных субъектов хозяйствования. Определены приоритетные направления повышения эффективности инвестиций в развитие персонала предприятия путем оптимизации расходов на учебу работников, создания отделов человеческих ресурсов и совершенствования системы мотивации труда. Разработана сбалансированная система показателей человеческих ресурсов предприятия, применение которой позволит наладить результативное управление процессами развития персонала и повысить их эффективность. Предложен подход к развитию персонала как к инвестиционному проекту, четкая структуризация которого позволит улучшить процесс управления инвестиционной деятельностью предприятия и существенно повысить ее эффективность. Построена эффективная модель организации учебных процессов на отечественных предприятиях, которая характеризуется непрерывностью и включает ряд последовательных этапов. Выяснено, что действенным рычагом активизации инвестиций в развитие персонала предприятий и повышения их эффективности является использование средств социального партнерства, которое предусматривает сочетание усилий государства, предприятий и наемных работников. Обозначен ряд функций, которые возлагаются на социальных партнеров с целью достижения поставленных задач, а именно: построение национальной стратегии развития трудового потенциала; разработка соответствующей нормативно-правовой базы; создание национальных стандартов качества развития персонала; налаживание государственной системы кредитования работодателей для организации и осуществления ими непрерывного развития персонала и др. Theoretical principles of the investments in the personnel development efficiency of the enterprise are investigated in the work. The necessity of considerable investments in human resources of the enterprise on the basis of e range of generals of the human capital theory is proved. The classification of the investments in the enterprise personnel development according to different features is carried out as well as of the benefits from their realization. The estimation methods of the investments project efficiency are adapted for determination of the effectiveness of the investments in preparation, retraining and advanced courses for gaining higher qualification of the workers. Complex research of the modern state and tendencies of investing of the personnel development are conducted at the enterprises of Ukraine. The priority directions of the investments efficiency increasing in the personnel development of the enterprise through optimization of the expenses on workers education, creation of human resources departments, labour motivation system improvement and means of social partnership application.