Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/10112Повний запис метаданих
| Поле DC | Значення | Мова |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Слівінська, Наталія Миколаївна | - |
| dc.date.accessioned | 2017-01-28T09:25:55Z | - |
| dc.date.available | 2017-01-28T09:25:55Z | - |
| dc.date.issued | 2014 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/10112 | - |
| dc.description.abstract | У статті з’ясовано доцільність побудови системи управління ефективністю роботи персоналу, оскільки вона сприятиме досягненню результативності та успіху в діяльності організації. Матеріальне стимулювання лежить в основі управління працівниками. У процесі формування і використання систем матеріальних стимулів закладаються необхідні спонукальні мотиви трудової діяльності, здійснюється орієнтація працівників на конкретні кінцеві результати, створюється матеріальна зацікавленість в зростанні ефективності виробництва та зниженні витрат. Визначені основні характеристики дієвої системи управління ефективністю роботи працівників. | uk_UA |
| dc.publisher | Київ, КНЕУ | uk_UA |
| dc.subject | Ефективність, управління ефективністю роботи, система управління ефективністю, матеріальне стимулювання, системи оплати праці. | uk_UA |
| dc.title | Матеріальне стимулювання як складова системи управління ефективністю роботи персоналу | uk_UA |
| dc.title.alternative | Соціально-трудові відносини: теорія та практика. Збірник наукових праць ДВЗ КНЕУ ім. В Гетьмана. – 2014. –С. 213-217 | uk_UA |
| Розташовується у зібраннях: | Статті | |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Стаття_Слівінська_Київ_2014.pdf | 260.74 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.