Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/15850
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorДзюбановська, Наталія-
dc.contributor.authorDzyubanovs’ka, Nataliya-
dc.date.accessioned2017-03-01T15:04:25Z-
dc.date.available2017-03-01T15:04:25Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationДзюбановська, Н. Системи моделей управління реалізацією кредитно-депозитної політики банку [Текст] / Наталія Дзюбановська // Вісник Тернопільського національного економічного університету. - 2011. - Вип. 2. - С. 53-58.uk_UA
dc.identifier.issn1993-0240-
dc.identifier.urihttp://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/15850-
dc.description.abstractРозглянуто теоретичні засади стратегії управління фінансовою діяльністю банку через систему аналітичних моделей та методів. Доведено важливість банківських ризиків при управлінні реалізацією кредитно-депозитної політики банку. Встановлено вплив гепу на зміну прибутку при різній динаміці відсоткової ставки. Обґрунтовано доцільність використання моделей гепу та імунізації балансу при управлінні реалізацією кредитно-депозитної політики банку з метою зниження відсоткового ризику.uk_UA
dc.publisherТНЕУuk_UA
dc.subjectактивиuk_UA
dc.subjectбагатокритеріальна оптимізаціяuk_UA
dc.subjectбанківський ризикuk_UA
dc.subjectвідсоткова ставкаuk_UA
dc.subjectгепuk_UA
dc.subjectекономіко-математичне моделюванняuk_UA
dc.subjectімунізація балансуuk_UA
dc.subjectпасивиuk_UA
dc.subjectприбутокuk_UA
dc.subjectсистемаuk_UA
dc.subjectспредuk_UA
dc.subjectстратегія управлінняuk_UA
dc.titleСистеми моделей управління реалізацією кредитно-депозитної політики банкуuk_UA
dc.title.alternativeSystems of case frames of credit-deposit activities of the bankuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Вісник ТНЕУ 2011 Випуск 2

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Дзюбановська Н..pdf154.2 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.