Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/34045
Назва: | Управління портфелем інноваційно-інвестиційних проектів у житловому будівництві |
Інші назви: | Management of a portfolio of innovation and investment projects in housing construction |
Автори: | Микитюк, Юлія Mykytiuk, Yuliia |
Ключові слова: | управління портфелем проектів управління інноваційно- інвестиційними проектами будівельна продукція житлове будівництво формування інформаційної системи управління |
Дата публікації: | 2019 |
Видавництво: | ТНЕУ |
Бібліографічний опис: | Микитюк, Ю. Управління портфелем інноваційно-інвестиційних проектів у житловому будівництві [Текст] / Юлія Микитюк // Вісник Тернопільського національного економічного університету. – 2019. – Вип. 1. – С.151-159. |
Короткий огляд (реферат): | Визначено пріоритетності реалізації інноваційно-інвестиційних проектів при управлінні портфельними проектами, що дають змогу підвищити ефективність управління інноваційно-інвестиційними проектами. Запропоновано методичний підхід для визначення функціональної структури системи управління портфелем інноваційно-інвестиційних проектів, що передбачає здійснення горизонтальної та вертикальної інтеграції різних елементів системи управління. Доведено, що використання системи управління портфелем проектів дає змогу: описати стратегію підприємства шляхом визначення вагомості мети і завдання та критеріїв їх досягнення; сформувати портфель проектів організації з урахуванням стратегічного значення та економічної ефективності кожного з проектів; проводити моделювання портфеля проектів з урахуванням зміни різних факторів (наприклад, бюджетних і ресурсних обмежень портфеля); враховувати проектні взаємозвʼязки при формуванні портфеля; забезпечити керівництво організації ефективними інструментами моніторингу реалізації портфеля проектів, що дають наочне уявлення про процеси, що відбуваються, а також надають необхідний і достатній обсяг інформації для прийняття рішень; підвищити оперативність прийняття рішень за проектами і відповідальність учасників інвестиційного процесу. Розроблено механізм формування інформаційного комплексу корпоративної системи управління портфельними проектами, включаючи набір нормативних документів, а також сукупність коштів і методів управління інноваційними проектами, які забезпечують ефективну реалізацію різних проектів підприємств. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/34045 |
ISSN: | 1993-0240 |
Розташовується у зібраннях: | Вісник ТНЕУ 2019 Випуск 1 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Микитюк.pdf | 672.82 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.