Напрями ефективного використання персоналу в умовах змін

Abstract

Вступ. На сучасний розвиток національної економіки впливає низка об’єктивних чинників, що пов’язані з надзвичайно важливим періодом воєнних дій та відновленням країни. Найбільш суттєвими серед них є управління персоналом в контексті його ефективного використання, підготовка, перепідготовка та підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників, формування ефективного мотиваційного механізму та гідної оплати праці. Мета статті – дослідження напрямів управління персоналом в контексті його ефективного використання в сучасних умовах змін. Методи дослідження. Застосовано методи логічного узагальнення, порівняння, теоретичного аналізу і синтезу. Результати. Акцентовано увагу на визначення напрямів управління персоналом в контексті його ефективного використання в сучасних умовах змін. Обумовлено, що цей процес слід розглядати на рівні держаних організацій України, організацій та підприємств різних форм власності та видів економічної діяльності. Зміни до Типового положення про службу управління персоналом державного органу (наказ № 40-22 від 01.06.2022 р.) характеризують основні завдання Служби управління персоналом державного органу, її основні права в умовах воєнних дій. Обґрунтовано, що успішній реалізації завдань використання персоналу слугує підвищення кваліфікації як чинник удосконалення професійно-кваліфікаційної структури персоналу та формування гідної оплати праці. Авторами сформований механізм управління процесом професійного розвитку персоналу в контексті ефективності його використання та етапи визначення потреб в організації підвищення кваліфікації працівників. Визначені принципи формування концептуальних підходів до гідної оплати праці на рівні підприємства. Висновки. Авторами визначено, що основними напрямами забезпечення ефективності використання персоналу є такі: державна політика управління персоналом в умовах військового стану, політика управління персоналом на рівні підприємств, політика підвищення професійно-кваліфікаційного рівня працівників підприємств різних галузей, формування гідної оплати праці за рахунок оптимізації співвідношення державного регулювання, договірного регулювання, визначення індивідуальної заробітної плати на підприємстві. На думку авторів, ефективність використання персоналу сприятиме забезпеченню індивідуальної результативності працівників, ефективності діяльності підприємств та забезпечення розвитку національної економіки в сучасних умовах змін. Introduction. The modern development of the national economy is influenced by a number of objective factors related to the extremely important period of hostilities and the restoration of the country. The most significant among them are personnel management in the context of its effective use, training, retraining and raising the professional qualification level of employees, the formation of an effective motivational mechanism and decent remuneration. The purpose of the article is to study the directions of personnel management in the context of its effective use in modern conditions of change. Research methods. The methods of logical generalization, comparison, theoretical analysis and synthesis are applied. The results. Emphasis is placed on determining the directions of personnel management in the context of its effective use in modern conditions of change. It is stipulated that this process should be considered at the level of state organizations of Ukraine, organizations and enterprises of various forms of ownership and types of economic activity. Amendments to the Standard Regulations on the Personnel Management Service of the State Body (Order No. 40-22 dated June 1, 2022) characterize the main tasks of the Personnel Management Service of the State Body and its basic rights in the context of military operations. It is substantiated that the successful implementation of tasks of the use of personnel is served by professional development as a factor in improving the professional and qualification structure of personnel and the formation of decent remuneration. The authors have developed a mechanism for managing the process of professional development of personnel in the context of the effectiveness of its use and the stages of determining the needs in the organization of employee training. The principles of the formation of conceptual approaches to decent remuneration at the enterprise level are defined. Conclusions. The authors determined that the main directions of ensuring the efficiency of the use of personnel are the following: state policy of personnel management in conditions of martial law, personnel management policy at the level of enterprises, policy of increasing the professional and qualification level of employees of enterprises of various industries, the formation of decent wages due to the optimization of the ratio of state regulation , contractual regulation, determination of individual wages at the enterprise. According to the authors, the efficiency of the use of personnel will contribute to ensuring the individual effectiveness of employees, the efficiency of enterprises and ensuring the development of the national economy in modern conditions of change.