Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/4043
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Скібіцький, Олександр | - |
dc.contributor.author | Скібіцька, Ліана | - |
dc.contributor.author | Skibits’kyy, Olexandr | - |
dc.contributor.author | Skibits’ka, Liana | - |
dc.date.accessioned | 2016-10-24T13:05:41Z | - |
dc.date.available | 2016-10-24T13:05:41Z | - |
dc.date.issued | 2012 | - |
dc.identifier.citation | Скібіцький, О. Роль лідера команди в управлінні людським потенціалом організації у кризових умовах [Текст] / Олександр Скібіцький, Ліана Скібіцька // Управлінські інновації. - 2012. - Вип. 2. - С. 109-120. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/4043 | - |
dc.description.abstract | Уточнено поняття інтрапренерських структур, відповідальності менеджерів; розглянуто характерні ознаки команди та визначено чотири їх типи; визначено ролі учасників команди, основні переваги роботи в команді та недоліки командної роботи; розроблено правила створення згуртованої команди з високими нормами працездатності; наведено принципи створення команд як основи людського потенціалу та визначено алгоритм реалізації принципів інтрапренерської організації у компанії в кризових умовах. The concept of intraprener‘s (command) structures and managers’ responsibility are redetermined. The specific features of commands are examined and their four types are identified. The roles of command members, the main advantages and disadvantages of teamwork are defined. The rules for creating a close-knit command with high standards of performance are developed. The principles of the commands as the foundation of human potential and the algorithm of the intraprener organisation’s principles implementation in the company under crisis are determined. | uk_UA |
dc.publisher | ТНЕУ | uk_UA |
dc.subject | команда | uk_UA |
dc.subject | група | uk_UA |
dc.subject | лідер | uk_UA |
dc.subject | людський потенціал | uk_UA |
dc.subject | методи організації командної роботи | uk_UA |
dc.subject | принципи створення команд | uk_UA |
dc.subject | інтрапренерські командні структури | uk_UA |
dc.subject | криза | uk_UA |
dc.subject | мотивація лідерів команд | uk_UA |
dc.subject | етичність бізнесу | uk_UA |
dc.subject | етичні проблеми лідерів творчих команд | uk_UA |
dc.subject | command | uk_UA |
dc.subject | group | uk_UA |
dc.subject | leader | uk_UA |
dc.subject | human potential | uk_UA |
dc.subject | methods ofcommand work organization | uk_UA |
dc.subject | principles of commands creation | uk_UA |
dc.subject | intraprener’s command structures | uk_UA |
dc.subject | crisis | uk_UA |
dc.subject | motivation of commands’ leaders | uk_UA |
dc.subject | business ethics | uk_UA |
dc.subject | ethic problems of creative commands’ leaders | uk_UA |
dc.title | Роль лідера команди в управлінні людським потенціалом організації у кризових умовах | uk_UA |
dc.title.alternative | Role of command leader in management of organization’s human potential in crisis conditions | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Управлінські інновації Випуск 2 2012 рік |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Скібіцький О..pdf | 259.4 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.