Основні завдання HR-аналітики в контексті реалізації функціоналу кадрового менеджменту

Abstract

Вступ. У статті наведено та обґрунтовано основні завдання HR-аналітики на підприємстві в сучасних умовах. Моніторинг і адаптація системи управління персоналом до нових умов господарювання є ключовими аспектами ефективного функціонування організації під час війни. Метрики формування персоналу визначають ефективність процесів привласнення та відбору працівників у компанії. Вони допомагають оцінити, наскільки успішно відбувається робота зі здобуття й утримання талановитого персоналу. Дослідження збереження персоналу є важливим завданням HR-аналітика з метою визначення основних причин плинності персоналу та вироблення дієвої політики утримання талантів. Вимірювання ефективності організації дистанційної роботи важливо в контексті змін в організаційних моделях праці. Порівнюючи результати праці працівників, можна з’ясувати основні критерії, яким повинна відповідати організація праці задля забезпечення максимізації результатів діяльності персоналу. Аналіз процесів навчання і розвитку персоналу важливий для забезпечення сталого росту організації та підтримки навичок працівників. Мета. Обґрунтувати основні завдання можливості HR-аналітики під час реалізації актуальних завдань кадрового менеджменту. Умови діджиталізації економіки створюють нові виклики для управління персоналом, тому формування ефективної HR-аналітичної системи стає ключовим елементом сучасного підприємства. Така система визначається необхідністю оперативного отримання та аналізу інформації про персонал для ухвалення обґрунтованих рішень. Introduction. The article presents and substantiates the main tasks of HR analytics at the enterprise in modern conditions. Monitoring and adaptation of the personnel management system to new economic conditions are key aspects of the effective functioning of the organization during the war. Personnel training metrics determine the effectiveness of the processes of appropriation and selection of employees in the company. They help to assess how successful the work of acquiring and retaining talented personnel is. The study of personnel retention is an important task of the HR analyst in order to determine the main reasons for personnel turnover and develop an effective talent retention policy. Measuring the effectiveness of remote work organization is important in the context of changes in organizational work models. By comparing the results of the work of employees, it is possible to find out the main criteria that must be met by the work organization in order to ensure the maximization of the work of the staff. Analyzing staff training and development processes is important to ensure sustainable company growth and support employee skills. Goal. To substantiate the main tasks of HR-analytics capabilities in the implementation of current personnel management tasks. The conditions of digitization of the economy create new challenges for personnel management, and the formation of an effective HR analytical system becomes a key element of a modern enterprise. This system is determined by the need to quickly obtain and analyze personnel information for making informed decisions.