Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/10112| Назва: | Матеріальне стимулювання як складова системи управління ефективністю роботи персоналу |
| Інші назви: | Соціально-трудові відносини: теорія та практика. Збірник наукових праць ДВЗ КНЕУ ім. В Гетьмана. – 2014. –С. 213-217 |
| Автори: | Слівінська, Наталія Миколаївна |
| Ключові слова: | Ефективність, управління ефективністю роботи, система управління ефективністю, матеріальне стимулювання, системи оплати праці. |
| Дата публікації: | 2014 |
| Видавництво: | Київ, КНЕУ |
| Короткий огляд (реферат): | У статті з’ясовано доцільність побудови системи управління ефективністю роботи персоналу, оскільки вона сприятиме досягненню результативності та успіху в діяльності організації. Матеріальне стимулювання лежить в основі управління працівниками. У процесі формування і використання систем матеріальних стимулів закладаються необхідні спонукальні мотиви трудової діяльності, здійснюється орієнтація працівників на конкретні кінцеві результати, створюється матеріальна зацікавленість в зростанні ефективності виробництва та зниженні витрат. Визначені основні характеристики дієвої системи управління ефективністю роботи працівників. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/10112 |
| Розташовується у зібраннях: | Статті |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Стаття_Слівінська_Київ_2014.pdf | 260.74 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.