Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/42454
Назва: Впровадження інноваційних проектів з енергозбереження для посилення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств
Автори: Собко, О. М.
Крисоватий, І. А.
Смерека, С. Б.
Ключові слова: енергозбереження
інноваційний проект
конкурентоспроможність підприємства
проектний менеджмент
енергоменеджмент
енергоаудит
Дата публікації: 2021
Видавництво: Хмельницький
Бібліографічний опис: Собко, О. М. Впровадження інноваційних проектів з енергозбереження для посилення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств [Текст] / О. М. Собко, І. А. Крисоватий, С. Б. Смерека // Часопис Хмельницького університету управління та права. – 2021. Вип. 1. – С. 108–114.
Короткий огляд (реферат): Розглянуто особливості впровадження інноваційних проектів з енергозбереження на підприємствах України, обґрунтовано не- обхідність дослідження сутності і специфіки впровадження та- ких проектів щодо енергозбереження на підприємствах, вивчено їх місце в системі економічних відносин. Розглянуто зарубіжний до- свід ринку впровадження інноваційних проектів з енергозбере- ження, яке є однією із основних складових елементів ефективної конкурентної боротьби, що сприяє інноваційній активності підприємств, тобто впровадження інноваційних розробок, нових технологій, знань, інформації. Наведені основні найбільш ефекти- вні районування території України, де проходить реалізація інно- ваційних проектів впровадження енергоефективності та енерго- збереження сонячних електростанцій та наземних вітряних еле- ктростанцій. Продемонстровано значний технічно-досяжний по- тенціал вироблення енергоносіїв з відновлюваних джерел енергії та альтернативних видів палива в Україні. Наведені основні бар’єри при впровадженні інноваційних проектів на ринку енерго- збереження, зокрема: обмежений доступ до технологій та іннова- цій, висока вартість послуг з енергоефективності, нестача ква- ліфікованих фахівців, низька якість пропозиції послуг з енергое- фективності на ринку та інші. Акцентовано увагу на викорис- танні проектного менеджменту при реалізації інноваційних про- ектів, як основного інструментарію управління, зокрема енерго- менеджменту та енергоаудиту, а також зазначено їх основні за- вдання на підприємстві. Наголошено на основних стратегічних складових щодо розвитку паливно-енергетичного комплексу Ук- раїни та його конкурентоспроможності, а також використання альтернативних джерел енергії на період до 2035 року, що зазна- чено в чинній Енергетичній стратегії «Безпека, енергоефектив- ність, конкурентоспроможність». Наведено механізм стимулю- вання виробництва електроенергії з відновлюваних джерел в Укра- їні передбачає «Зелений» тариф для суб’єктів господарювання, які виробляють електричну енергію з сонячної та вітряної енергії.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/42454
Розташовується у зібраннях:Статті

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Собко, Крисоватий, Смерека.pdf296.17 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.