Енергетичний аутсорсинг як послуга енергосервісних компаній: обґрунтування доцільності та можливості

Abstract

Вирішення питань підвищення енергоефективності в Україні вимагає впровадження нових методів, способів досягнення даної мети, зокрема аутсорсингу. Проведене дослідження має на меті описання теоретичних засад реалізації аутсорсингу в енергетичній сфері, тобто аутсорсингу енергосервісними компаніями, що дозволить визначити напрями оцінки доцільності та ефективності його використання в практичній діяльності підприємств. Для усунення неконвенційності понять в ході проведеного дослідження розкрито позиції науковців щодо трактування поняття «аутсорсинг». Встановлено, що передумови та основні цілі передачі бізнес-процесів на аутсорсинг стосуються також і сфери енергетики. Розкрито специфіку обґрунтування вибору між аутсорсингом та вертикальною інтеграцією для підвищення ефективності в енергетичній сфері. При дослідженні встановлення меж щодо вибору аутсорсингу чи вертикальної інтеграції використано теорію трансакційних витрат, згідно з якою розмір трансакційних витрат залежить від: 1) частоти проведених операцій (частота технічного обслуговування електрогосподарства); 2) невизначеності; 3) специфічності активів, що беруть участь в угоді (електротехнічний персонал з відповідним рівнем освіти, кваліфікацією, достатньою для проведення технічних розрахунків; необхідний запас електрочастин). Врахування цих факторів дозволяє знайти оптимальне співвідношення між економічною ефективністю та рівнем безпеки використання енергетичних ресурсів, і тим самим обґрунтувати рішення щодо доцільності/недоцільності передачі обов’язків, пов’язаних з енергетикою, на аутсорсинг. Addressing energy efficiency in Ukraine requires the introduction of new methods, ways to achieve this goal, including outsourcing. The study aims to describe the theoretical foundations of outsourcing in the energy sector, ie outsourcing by energy service companies, which will determine the direction of assessing the feasibility and effectiveness of its use in the practice of enterprises. To eliminate the unconventionality of the concepts in the course of the study revealed the position of scientists on the interpretation of the concept of "outsourcing". It is established that the preconditions and main goals of outsourcing business processes also apply to the energy sector. The specifics of substantiation of the choice between outsourcing and vertical integration to increase efficiency in the energy sector are revealed. In the study of setting boundaries for the choice of outsourcing or vertical integration, the theory of transaction costs was used, according to which the amount of transaction costs depends on: 1) the frequency of operations (frequency of maintenance of the electricity industry); 2) uncertainty; 3) the specifics of the assets involved in the agreement (electrical personnel with the appropriate level of education, qualifications sufficient for technical calculations; the required stock of electrical parts). Taking these factors into account allows you to find the optimal relationship between cost-effectiveness and security of energy use, and thus justify decisions on the feasibility / inexpediency of outsourcing energy responsibilities.