Вдосконалення управління інноваційними проектами та пожвавлення інноваційної активності підприємств України

Abstract

Вступ. поширення практики застосування переваг проектного менеджменту в організації інноваційної діяльності розглядається як дієвий інструмент пожвавлення інноваційної активності сучасних підприємств. Інноваційний проект є модерною формою організації інноваційних процесів, що дає змогу генерувати інтелектуальну додану вартість для підвищення інноваційності та конкурентоспроможності підприємств. Обґрунтовано доцільність удосконалення управління інноваційними проектами на основі підвищення їхньої інтелектомісткості для підвищення інноваційності та конкурентоспроможності підприємств.

Мета. Обґрунтувати напрями вдосконалення управління інноваційними проектами для пожвавлення інноваційної активності українських підприємств.

Методи. У процесі дослідження для обґрунтованості положень, наведених у статті, використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів, зокрема: історико-логічний – у процесі дослідження теоретичних основ реалізації підходів проектного менеджменту в організації інноваційної діяльності підприємства; аналізу і синтезу – для співставлення основних підходів до трактування понять і методики розрахунку показника інтелектомісткості інноваційного проекту; кореляційно- регресійного аналізу для побудови прогнозних моделей змін інноваційної активності промислових підприємств та реалізації інноваційної продукції; графічний метод – для наочного представлення результатів аналітичних досліджень; абстрактно- логічний – для теоретичного узагальнення і формулювання висновків.

Результати. Дослідження доводять, що інноваційні проекти є модерною формою організації інноваційної діяльності в умовах посилення кризових явищ, швидкої цифровізації і глобалізації економічних процесів, яка здатна забезпечити постійне підвищення інноваційності та конкурентоспроможності підприємств. реалізація інноваційної моделі ведення бізнесу вимагає пошуку прогресивних напрямів удосконалення управління інноваційними проектами підприємств. Уточнено поняття «управління інноваційними проектами як впливу на колективи людей з метою організації і координації їхньої діяльності, націленої на посилення інтелектомісткості проекту, що забезпечує створення інтелектуальної доданої вартості, підвищення інноваційності та конкурентоспроможності підприємства». побудовано прогнозні моделі змін інноваційно-активних промислових підприємств України та динаміки реалізації інноваційної продукції підприємств для оцінювання ефективності організації інноваційної діяльності на мікрорівні. Доведено необхідність пожвавлення процесів розробки та реалізації інноваційних проектів як важливого чинника підвищення інноваційної активності підприємств. Систематизовано чинники, які мають негативний вплив на зацікавленість підприємств у впровадженні інноваційних проектів, що посилює зниження інноваційної активності в українському бізнес-секторі. Обґрунтовано напрями подальших досліджень з удосконалення управління інноваційними проектами, націлені на посилення інтелектомісткості проекту, генерування інтелектуальної доданої вартості, що дає змогу інтелектуалізувати виробничо-комерційні процеси, пожвавити інноваційну активність та забезпечити підвищення інноваційності підприємства.

Перспективи. Трансформація економічних систем, наростання кількості і масштабності викликів сьогодення вимагатиме подальшого постійного посилення інноваційності підприємств, зумовленого необхідністю формування конкурентних переваг, підвищення екологічної та соціальної складової бізнесу як результату впровадження інноваційних проектів. Актуалізується доцільність розвитку проектного менеджменту в організації інноваційної діяльності українських підприємств. Обґрунтовано напрями удосконалення управління інноваційними проектами в частині підвищення їхньої інтелекто- та наукомісткості для вирішення проблем пожвавлення інноваційної активності підприємств. Introduction. The wider application of the benefits of project management in the organization of innovation is seen as an effective tool for revitalizing the innovation activities of modern enterprises. Innovative project is a modern form of organization of innovation processes, which allows to generate intellectual added value to increase innovation and competitiveness of enterprises. The expediency of improving the management of innovative projects on the basis of increasing their intelligence to increase the innovation and competitiveness of enterprises is substantiated.

Purpose is to substantiate the directions of improving the management of innovative projects to revive the innovative activity of Ukrainian enterprises.

Methods. In the process of research a set of general scientific and special methods was used. In particular, historical and logical methods were to study theoretical foundations of project management approaches in the organization of innovation; analysis and synthesis - to compare the main approaches to the interpretation of concepts and methods of calculating the rate of intelligence of an innovative project; correlation-regression analysis - to build predictive models of changes in innovation activity of industrial enterprises and sales of innovative products; graphic method - for visual presentation of the results of analytical research; abstract-logical - for theoretical generalization and formulation of conclusions.

Results. Research proves that innovative projects are a modern form of organizing innovative activities in the context of increasing crisis, rapid digitalization and globalization of economic processes, which can provide a constant increase in innovation and competitiveness of enterprises. The implementation of an innovative model of doing business requires the search for progressive ways to improve the management of innovative projects of enterprises. The concept of “management of innovative projects as an impact on groups of people in order to organize and coordinate their activities aimed at strengthening the intellectual capacity of the project, which provides intellectual added value, increasing innovation and competitiveness of the enterprise” has been clarified. The forecast models of changes of innovatively-active industrial enterprises of Ukraine and dynamics of realization of innovative production of the enterprises for an estimation of efficiency of the organization of innovative activity at micro level are constructed. The necessity of reviving the processes of development and implementation of innovative projects as an important factor in increasing the innovative activity of enterprises is proved. The factors that have a negative impact on the interest of enterprises in the implementation of innovative projects, which exacerbates the decline in innovation activity in the Ukrainian business sector, have been systematized. The directions for improvement of innovative projects management aimed at strengthening the intellectual capacity of the project, generating intellectual added value, which allows to intellectualize production and commercial processes, revive innovation activity and increase the innovation of the enterprise are substantiated.

Discussion. Transformation of economic systems, increasing the number and scale of today’s challenges will require further strengthening of enterprise innovation, due to the need to form competitive advantages, increase the environmental and social component of business as a result of innovative projects. The expediency of project management development in the organization of innovative activity of Ukrainian enterprises is actualized. The directions for improvement of innovative projects management in order to increase their intellectual and science-intensiveness for the decision of problems of revival of innovative activity of the enterprises are substantiated.