Корпоративна соціальна відповідальність в управлінні трудовими ресурсами

Abstract

Вступ. Корпоративна соціальна відповідальність в управлінні трудовими ресурсами на сьогодні залишається дискусійною темою серед вітчизняних та закордонних науковців. Адже й досі не відомо загально прийнятого підходу до оцінювання рівня корпоративної соціальної відповідальності, а також емпіричного підтвердження взаємозв’язку між корпоративною соціальною відповідальністю та ефективністю управлінням трудовими ресурсами.

Метою дослідження є визначення місця корпоративної соціальної відповідальності в управління трудовими ресурсами як бізнес-орієнтованого підходу для підвищення ефективності функціонування підприємства з урахуванням основних принципів Цілей Сталого розвитку.

Методи дослідження. Для аналізу публікаційної активності з досліджуваної тематики застосовано бенчмаркінг-інструменти Google Tools, вибірку даних згенеровано з наукометричної бази даних Scopus. Крім цього, для аналізу використано статистичні дані Державної служби статистики України та глобальної мережі UN Global Compact. Компаративний аналіз застосовано в процесі дослідження ключових показників, які впливають на рівень корпоративної соціальної відповідальності на мікро- та макрорівнях.

Результати. Отримані дані підтвердили гіпотезу про сильний щільний зв’язок між досліджуваними категоріями – корпоративна соціальна відповідальність та управління трудовими ресурсами. Це дало змогу зробити висновок про доцільність пошуку дієвих інструментів стимулювання впровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності у діяльність підприємства. результати дослідження свідчать, що це сприятиме досягненню індикативних Цілей Сталого розвитку та формуванню нової корпоративної культури в країні.

Перспективи. Надалі доцільно проводити наукові дослідження щодо визначення коінтеграції між рівнями корпоративної соціальної відповідальності та ефективності управління трудовими ресурсами, а також формування та удосконалення методів оцінювання рівня ефективності корпоративної соціальної відповідальності в управлінні трудовими ресурсами. Introduction. Corporate social responsibility in human resource management today remains a topic of discussion among domestic and foreign scientists. After all, there are still no generally accepted methods for assessing the level of corporate social responsibility, as well as a proven relationship between corporate social responsibility and effective management of human resources.

The aim of the study is to determine the place of corporate social responsibility in human resource management as a business-oriented approach to achieve high results in achieving the Sustainable Development Goals.

Research methods. Google Tools were used to analyze the publication activity on the research topic and the data sample was generated from the scientometric database Scopus. Statistics from the State Statistics Service of Ukraine and the UN Global Compact were used. Comparative analysis was used in the study of key indicators that affect the level of corporate social responsibility at the micro and maro levels.

Results. The obtained data confirmed the hypothesis of a strong close relationship between the studied phenomena - corporate social responsibility and human resource management. This led to the conclusion that increasing the level of corporate social responsibility in human resource management will allow to more effectively implement the key Sustainable Development Goals and to form a new corporate culture in the country.

Perspectives. Requires further research into the level of the relationship between corporate social responsibility and human resource management, as well as the formation and improvement of methods for assessing the level of effectiveness of corporate social responsibility in human resource management.