SPACE-АНАЛІЗ ЯК МЕТОД ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЧНИХ АЛЬТЕРНАТИВ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

В статті розкриті питання аналітичного забезпечення формування стратегії підприємства. Автором проведено аналіз стратегічного положення ПАТ «Тернопільська птахофабрика» із використанням методики SPACE-аналізу. Основна увага сфокусована на оцінці таких критеріїв діяльності підприємства як: фінансове становище; конкурентоспроможність; привабливість галузі та стабільність середовища. Визначено та обґрунтовано стратегічний вектор діяльності ПАТ «Тернопільська птахофабрика» та сформовано систему стратегічних альтернатив підприємства. In the article the exposed questions of the analytical providing of forming of strategy of enterprise. An author is conducting the analysis of strategic position public joint-stock company «Ternopol poultry factory» with the use of method of SPACE-analysis. Basic attention focus on the estimation of such criteria of activity of enterprise as: financial position; competitiveness; attractiveness of industry and stability of environment. Certainly and grounded strategic vector of activity of enterprise and the system of strategic alternatives is formed. В статье раскрыты вопросы аналитического обеспечения формирования стратегии предприятия. Автором проведен анализ стратегической позиции ПАО «Тернопольская птицефабрика» с использованием методики SPACE-анализа. Особое внимание сфокусировано на оценке таких критериев деятельности предприятия как: финансовое положение; конкурентоспособность; привлекательность отрасли и стабильность среды. Определенно и обоснованно стратегический вектор деятельности ПАО «Тернопольская птицефабрика» и сформирована система стратегических альтернатив предприятия.