Особливості механізму стратегічного управління витратами підприємства

Abstract

Мета. Дослідження особливостей механізму стратегічного управління витратами підприємства в конкурентних умовах. Для цього необхідно визначити основні складові елементи механізму та охарактеризувати їхнє значення у процесі реалізації стратегічного управління витратами на підприємствах в сучасних умовах господарювання. Методика дослідження. Теоретичною основою дослідження є наукові праці зарубіжних і вітчизняних вчених з питань стратегічного управління витратами. У статті використано такі загальнонаукові методи: аналізу та синтезу – при дослідженні сутності механізму стратегічного управління витратами, структурно-логічний – при визначенні основних елементів механізму стратегічного управління витратами, графічний – для наочного ілюстрування механізму стратегічного управління витратами підприємства і ін. Результати дослідження. Наведено авторське розуміння механізму стратегічного управління витратами підприємства та його складових елементів. Розглянуто принципи, дотримання яких потрібно у процесі стратегічного управління витратами. Визначено методи дослідження середовища діяльності підприємства, методи управління витратами та засоби, необхідні для ефективної практичної реалізації цього механізму. Наукова новизна результатів дослідження. Запропоновано авторське розуміння механізму стратегічного управління витратами підприємства, визначено основні складові елементи цього механізму та їхнє значення у процесі стратегічного управління витратами. Практична значущість результатів дослідження. Отримані результати дослідження спрямовані на удосконалення процесу стратегічного управління витратами і можуть бути використані при формуванні механізму стратегічного управління витратами вітчизняних підприємств в сучасних умовах господарювання.