Автономний відділ корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та його вплив на сприйняття менеджерами КСВ

dc.contributor.authorПоуліопоулос, Леонідас
dc.contributor.authorГеітона, Марі
dc.contributor.authorПоуліопоулос, Теофілас
dc.contributor.authorТріантафілідоу, Амалія
dc.date.accessioned2017-02-16T13:06:50Z
dc.date.available2017-02-16T13:06:50Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractПроаналізовано те, який вплив має окремий, автономний (або неавтономний) відділ організації (компанії), з точки менеджерів грецьких підприємств, на практику та здійснення КСВ. Висновки свідчать, що менеджери компаній Греції, де немає спеціальних відділів КСВ, на відміну від тих, де такі відділи є, характеризуються вищим ступенем інституціоналізації, оскільки вона забезпечує фінансові та податкові переваги. Іншими словами, ми виявили, що те,як компанія скеровує свою діяльність і практику КСВ, не дуже впливає на менеджерів чи директорів, незалежно від того, має ця компанія окремий відділ КСВ чи ні.uk_UA
dc.identifier.citationАвтономний відділ корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та його вплив на сприйняття менеджерами КСВ [Текст] / Леонідас Поуліопоулос, Марі Геітона, Теофілас Поуліопоулос, Амалія Тріантафілідоу // Журнал європейської економіки. - 2014. - Т. 13, № 1. - С. 68-79.uk_UA
dc.identifier.urihttp://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/13145
dc.publisherТНЕУuk_UA
dc.subjectкорпоративна соціальна відповідальністьuk_UA
dc.subjectКСВuk_UA
dc.subjectінституалізаціяuk_UA
dc.subjectвнутрішній автономний відділ КСВuk_UA
dc.subjectсуспільствоuk_UA
dc.subjectсередовищеuk_UA
dc.subjectпрацівникиuk_UA
dc.titleАвтономний відділ корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та його вплив на сприйняття менеджерами КСВuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Поуліопоулос Л..pdf
Size:
239.64 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.37 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: