Методологічні основи формування нормативів та методів управління виробництвом продукції свинарства

Abstract

Управління процесами виробництва продукції свинарства – це багатоступенева, багатовимірна і багатопланова система. Всі заходи спрямовані на покращення роботи підприємства: збільшення ефективності, прискорення темпів зростання, зменшення собівартості продукції. Система базується насамперед на плануванні та нормуванні витрат, а відтак – на аналізі виробничої діяльності та науково організованому обліку, контролю. Перехід організацій на самоврядування і організація в них госпрозрахункових підрозділів припускає, що назріла необхідність чіткого визначення та розмежування обов'язків усіх працівників економічних служб господарств та дотримання нормативів. Нормативи повинні бути втіленням прямої практичної необхідності, реальними, виконуваними, такими, що забезпечують економічні та соціальні інтереси, зростання ефективності виробництва. Вони повинні відповідати принципам активного застосування та адаптивності, пристосованості до мінливих виробничих і економічних умов, враховувати технологічні, організаційно-управлінські та грунтово-кліматичні умови, а також вплив на вартісні показники інфляційних процесів.

Management by the processes of hog breeding production is a multi-level and multidimensional system. All measures that are aimed at improving the enterprise activity can be defined as the following: increase of efficiency, acceleration of growth rate, reduction of production costs. The system is based primarily on planning and regulation of costs, and on the analysis of industrial, scientific and organized accounting, control. The transition of organizations to self-government and organization of self-supporting units suggest that there is a need for a clear determination of the responsibilities of all employees of economic services and compliance with the standards. Standards should be the expression of practical necessity, realistic and executable ones. They should provide economic and social interests, increase of production efficiency. They must comply with the principles of active use and adaptability. They should be adapted to changeable industrial and economic conditions, taking into account technological, organizational management, soil and climatic conditions, and the impact on the cost parameters of inflation.