Удосконалення системи показників оцінки ритмічності виробництва готової продукції

Abstract

Вступ. Ритмічна робота підприємства є передумовою успішного, налагодженого та ефективного його функціонування у сучасних умовах господарювання. Дотримання планів з виробництва та реалізації готової продукції дає можливість підприємству повною мірою використовувати усі наявні ресурси та забезпечити отримання запланованого рівня фінансових результатів. Основні дослідження з питань аналізу ритмічності виробництва готової продукції були зроблені вченими за часів командно-адміністративної економіки. Тому актуальності набуває удосконалення чинних показників оцінки ритмічності виробництва готової продукції, які б ураховували ринкові умови функціонування підприємства.

Мета. Удосконалення сучасних показників оцінки ритмічності виробництва готової продукції та їх пристосування до сучасних умов діяльності підприємств.

Метод (методологія). У статті використано такі методи емпіричного та теоретичного дослідження: метод критичного аналізу та узагальнення теоретичних досліджень, метод порівняння, індукція, дедукція, системний підхід.

Результати. У статті розглянуто сутність ритмічності виробництва готової продукції. Досліджено вплив ритмічної роботи підприємства на результати його діяльності. Доведено, що негативні наслідки для підприємства мають як недовиконання, так і перевиконання планів з виробництва готової продукції. Запропоновано аналізувати рівень ритмічності виробництва готової продукції за допомогою загального коефіцієнту аритмічності, який враховує як числа аритмічності, розраховані по днях, так і коефіцієнт аритмічності, розрахований загалом за досліджуваний період (декаду, місяць, квартал, рік), з присвоєнням кожному з цих показників відповідних коефіцієнтів вагомості, встановлених експертним методом. Розроблено систему показників для аналізу ритмічності виробництва готової продукції за декаду, місяць, квартал та рік. Застосування цих показників у виробничий діяльності підприємства дозволить забезпечити високий рівень внутрішньогосподарського планування, а також здійснювати систематичний контроль за рівнем виконання планових завдань з виробництва готової продукції у будь-який проміжок часу.Introduction.Rhythmicwork of an enterprise is a ground for its successful, organized and effective functioning in modern conditions of economy. Fulfillment of finished products output and sale plans enables enterprise to use all present resources extensively and to provide gaining of the expected financial results. The main studies of enterprise’s rhythm of finished products output have been made by the scientists in centrally-controlled economy era. That is why the improvement of the existing indices of finished products output rhythm evaluation which would consider market conditions of enterprise functioning becomes actual.

Purpose.The improvement of the existing indices of finished products output rhythm evaluation and their adaptation to modern conditions of enterprise’s activity.

Method (methodology).The following methods of empirical and theoretical investigation have been used in the article: a method of critical analysis and generalization of theoretical studies, a method of comparison, induction, deduction, system approach.

Results.Substance of finished products output rhythm is investigated. The influence of enterprise’s rhythmic work on its financial results is studied. It has been proved that shortfall as well as overachievement of finished products output plans influence enterprise negatively. It is proposed to analyze level of finished products output rhythm by general arrhythmy coefficient that comprises arrhythmy numbers calculated by days as well as arrhythmy coefficient calculated for the investigating period (decade, month, quarter, year) giving certain values found by the expert method to each coefficient. A system of indices for analyzing finished products output rhythm for a decade, month, quarter and year is developed. Application of the following indices while production can provide a high level of inner planning and systematic control of enterprise target fulfillment at any period of time.