Імплементація зарубіжного досвіду реалізації бенчмаркінгу в діяльності вітчизняних підприємств аграрної сфери

Abstract

У статті сформульовано комплекс базових детермінантів впливу бенчмаркінгу на підвищення рівня конкурентоспроможності аграрних підприємств шляхом їх виокремлення, групування та опису змісту, що дозволило визначити окремі сфери у діяльності таких суб’єктів господарювання, які мають потенціал до трансформацій у процесі використання результатів від впровадження організаційно-економічного механізму бенчмаркінгу. Наголошено, що результатами вивчення зарубіжного досвіду є те, що одним із сучасних та перспективних інструментів удосконалення управління процесами адаптації діяльності підприємства є бенчмаркінг, який забезпечує досягнення заданого рівня конкурентоспроможності в короткостроковий і довгостроковій перспективі.

Іn the article were formulated a set of basic determinants of the impact of benchmarking on increasing the level of competitiveness of agrarian enterprises by identifying, grouping and describing the content, which allowed to identify certain areas in the activity of such economic entities that have the potential for transformations in the process of using the results of organizational and organizational implementation of benchmarking mechanism. It is emphasized that the results of studying foreign experience is that one of the modern and promising tools for improving the management of the processes of adaptation of the enterprise is benchmarking, which ensures the achievement of a given level of competitiveness in the short and long term.