Організаційні підходи до формування системи фінансового контролінгу в діяльності учасників фінансового ринку

Abstract

Вступ. Для сучасної економіки характерно впровадження інтегрованих систем управління бізнес-процесами, що дозволяють оптимізувати процес прийняття та контролю управлінських рішень на основі формування та використання інформаційно-аналітичної моделі, що сприяє оптимальному використанню інвестиційних ресурсів підприємства у довгостроковій перспективі. У цьому при регулюванні процесів фінансового ринку виникає гостра необхідність впровадження системи контролінгу, що дозволяє врахувати зазначені вище обставини і побудувати систему ефективного управління інвестиційними ресурсами. Мета. На основі узагальнення дослідження науковців та практичного досвіду суб’єктів господарювання запропонувати практичні рекомендації щодо формування системи фінансового контролінгу для учасників фінансового ринку. Метод (методологія). Для вирішення завдань були використані методи системного аналізу та теоретичного узагальнення, компаративного аналізу та синтезу, історико-логічний та функціонально-системного підходу. Результати. Концепція фінансового контролінгу, запропонована автором, визначає фінансовий контролінг як систему процесного типу, що є механізмом взаємопов'язаних, взаємодоповнюючих елементів для реалізації мети функціонування економічного суб'єкта – підвищення ефективності функціонування економічного суб'єкта в умовах зовнішнього середовища, що постійно змінюється, а також максимізація власності його акціонерів.Introduction. The modern economy is characterized by the introduction of integrated business process management systems that allow optimizing the process of making and controlling management decisions based on the formation and use of an information-analytical model, which contributes to the optimal use of the company's investment resources in the long term. In this, when regulating financial market processes, there is an urgent need to implement a controlling system that allows you to take into account the above circumstances and build a system of effective management of investment resources. Goal. Based on the generalization of research by scientists and the practical experience of business entities, offer practical recommendations on the formation of a financial controlling system for financial market participants. Method (methodology). The methods of system analysis and theoretical generalization, comparative analysis and synthesis, historical-logical and functional-systemic approach were used to solve the problems. The results. The concept of financial controlling, proposed by the author, defines financial controlling as a process-type system, which is a mechanism of interconnected, mutually complementary elements to realize the goal of the functioning of an economic entity - increasing the efficiency of the functioning of an economic entity in the conditions of a constantly changing external environment, and also maximizing the ownership of its shareholders.