Проблеми управління економчною безпекою підприємства на засадах компетентнісного підходу

Abstract

Вступ . Сучасний стан розвитку економіки привертає увагу на формуванні управлінського складової, яка має відповідати за упередження щодо загроз підприємству. Раціональність управління економічною безпекою підприємства передбачає своєчасне реагування на зміни внутрішнього та зовнішнього середовища. Організація цих аспектів в стійкий цілеспрямований динамічний процес досягається створенням відповідної структури управління економічною безпекою підприємства, що проявляється у фіксації складу, взаємозв'язку та взаємозалежності характерних елементів організаційної системи. Забезпечення ефективного управління економічною безпекою підприємства повинно стати підґрунтям щодо успішного та тривалого існування підприємств в умовах конкурентної боротьби. Одним з напрямків вирішення цих питань може стати розширення компетенцій, які формують управління економічною безпекою підприємства в цілому, що є результатом управління економічним потенціалом підприємства. Мета статті – дослідити та проаналізувати проблеми щодо управління економічною безпекою підприємства, визначити напрями подолання проблем на основі компетентнісного підходу. Метод (методологія). У процесі дослідження застосовано: методи теоретичного узагальнення (при інтерференції понять «система управління економічною безпекою підприємства», «інформаційна складова», «управлінський процес»), метод аналізу і синтезу (для формування результатів оцінювання щодо управління економічною безпекою підприємства), системний підхід (для формування системи управління економічною безпекою підприємства) Результати . У статті досліджено формування системи економічної безпеки підприємства. Означені основні складові системи та їх взаємозв’язок. Означено механізм управління системою економічної безпеки. Серед проблем управління економічною безпекою підприємства значне місце відводиться інформаційний складовій. Визначено змістовне поняття ефективність управління економічною безпекою підприємства. Пропонується розраховувати інтегральний показник для визначення ефективності управління економічною безпекою підприємства. У статті розглянуто інтерференцію понять, понять «система управління економічною безпекою підприємства», «інформаційна складова», «управлінський процес»), як умови компетентнісного підходу щодо системи управління економічної безпеки підприємства.

Introduction . The current state of economic development draws attention to the formation of the management component, which should be responsible for biases regarding threats to the enterprise. The rationality of managing the economic security of the enterprise involves a timely response to changes in the internal and external environment. The organization of these aspects into a stable purposeful dynamic process is achieved by creating an appropriate structure for managing the economic security of the enterprise, which is manifested in the fixation of the composition, interconnection and interdependence of the characteristic elements of the organizational system. Ensuring the effective management of the economic security of the enterprise should become the basis for the successful and long-term existence of enterprises in the conditions of competitive struggle. One of the directions for solving these issues can be the expansion of competencies that form the management of the economic security of the enterprise as a whole, which is the result of the management of the economic potential of the enterprise. Purpose. The purpose of the work is to research and analyze problems related to the management of the economic security of the enterprise. Determine directions for overcoming problems based on the competence approach. Method (methodology). In the research process, the following methods of theoretical generalization were applied (with the interference of the concepts "enterprise economic security management system", "informational component", "management process"), the method of analysis and synthesis (for the formation of evaluation results regarding the management of economic security of the enterprise), a systematic approach ( for the formation of the economic security management system of the enterprise). Results. The article examines the formation of the economic security system of the enterprise. The main components of the system and their relationship are defined. The management mechanism of the economic security system is defined. Among the problems of managing the economic security of the enterprise, a significant place is given to the informational component. The meaningful concept of the effectiveness of managing the economic security of the enterprise is defined. It is proposed to calculate an integral indicator to determine the effectiveness of the economic security management of the enterprise. The article considers the interference of concepts, the concepts of "management system of economic security of the enterprise", "informational component", "management process"), as conditions of the competence approach to the management system of economic security of the enterprise.