Міжнародний досвід інституційної підтримки малого підприємництва в умовах економічних дисбалансів

Abstract

У статті досліджено міжнародний досвід інституційної підтримки малого підприємництва в умовах економічних дисбалансів, з акцентом на практиках Європейського Союзу, США, Канади та Південної Кореї. Розкрито роль інституційних механізмів у забезпеченні стійкості МСП під час кризових шоків, зокрема пандемії COVID-19, енергетичної нестабільності та структурних трансформацій. Проаналізовано фінансові, регуляторні та партнерські інструменти підтримки малого бізнесу, що поєднують централізовані, децентралізовані та мережеві моделі управління. Особливу увагу приділено формуванню перспективної моделі інституційної політики підтримки МСП в Україні з урахуванням потреб повоєнного відновлення та обмеженого фіскального простору. Метою статті є системний аналіз міжнародного досвіду інституційної підтримки малого підприємництва в умовах економічних дисбалансів, із фокусом на практиках ЄС, США, Канади та Південної Кореї, задля виявлення ефективних моделей політики, інструментів фінансового та регуляторного супроводу МСП, а також обґрунтування пропозицій щодо їх адаптації до українських соціально-економічних умов з урахуванням чинних викликів війни та посткризового відновлення. Методологія. Застосовано методи порівняльного аналізу, структурно-інституційного підходу, контент-аналізу офіційних програм підтримки МСП, а також елементи стратегічного планування для розробки адаптивної моделі інституційної політики. Результати. Встановлено, що найбільш ефективними є моделі підтримки МСП, які поєднують фінансову інклюзивність, цифровізацію сервісів, регуляторну чутливість і синергію з приватним сектором. Запропоновано інституційні трансформації для України: створення агенції SBA-типу, впровадження SME-test, розвиток регіональної мережі центрів підтримки, запуск державно-приватних акселераторів стартапів. Визначено, що така модель здатна забезпечити стійкість, інноваційність і конкурентоспроможність малого бізнесу в умовах воєнного стану та посткризового відновлення.This article examines the international experience of institutional support for small businesses under conditions of economic imbalances, with a particular focus on practices in the European Union, the United States, Canada, and South Korea. The study highlights the role of institutional mechanisms in ensuring the resilience of SMEs during crisis shocks such as the COVID-19 pandemic, energy instability, and structural transformations. It analyzes financial, regulatory, and partnership tools for supporting small businesses across centralized, decentralized, and network-based governance models. Special attention is given to the development of a prospective institutional policy model for SME support in Ukraine, taking into account the country’s post-war recovery needs and limited fiscal space. The purpose of the article is to conduct a systematic analysis of the international experience in institutional support for small enterprises under economic imbalances—focused on practices in the EU, USA, Canada, and South Korea—in order to identify effective policy models and financial-regulatory tools for SME support, and to develop proposals for their adaptation to Ukraine’s socio-economic conditions amidst ongoing war-related and post-crisis challenges. Methodology. The research applies methods of comparative analysis, structural-institutional approach, content analysis of official SME support programs, and elements of strategic planning to elaborate an adaptive model of institutional policy. Results. The study finds that the most effective models of SME support combine financial inclusiveness, digital service delivery, regulatory sensitivity, and public-private synergy. For Ukraine, the article proposes institutional transformations such as establishing an SBA-type agency, implementing the SME-test, expanding regional SME support centers, and launching public-private startup accelerators. This model is deemed capable of fostering SME resilience, innovation, and competitiveness under martial law and during the post-crisis recovery period.