Методичні аспекти оцінки та аналізу конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Розглядаються методичні підходи оцінки й аналізу конкурентоспроможності підприємства з погляду концепції ієрархії чинників Т. Коно. Методика розширює можливості аналізу конкурентоспроможності підприємства, орієнтуючись на найважливіші її складові: частку ринку, яку займає підприємство, інноваційний потенціал, виробничі та збутові потужності підприємства, стратегію підприємства, потенціал вищої ланки керівництва, найголовніші результати діяльності. Запропонована методика є інструментарієм отримання об’єктивної інформації для системи управління конкурентоспроможністю підприємства. Methodological approaches of evaluation and assessment of the competitiveness of enterprises are considered in terms of T. Kono’s hierarchy concepts of factors. The technique enhances the possibilities of the analysis of competitiveness, based on its essential components: market share, which is occupied by an enterprise; innovation capacity; the potential to produce and to sell; strategy; senior management’s potential; the most important results of business activities. The technique is the tool providing objective information in the management system of enterprise's competitiveness.