ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО РОЗВИТКУ МЕНЕДЖЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ
| dc.contributor.author | Овсянюк-Бердадіна, Олександра Федорівна | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-25T17:29:22Z | |
| dc.date.available | 2018-01-25T17:29:22Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | В умовах активізації зовнішніх та внутрішніх детермінант конкуренції успішність діяльності організації все більшою мірою залежить від менеджерського потенціалу та його ефективного використання. Менеджерський потенціал розглядається як сукупність ділових, особистих якостей, функціонально обумовлених і латентних можливостей менеджера, які реалізуються в процесі професійної діяльності з метою досягнення стратегічних цілей діяльності організації. Для визначення в конкретних умовах діяльності організації параметрів особистих, ділових і професійних якостей менеджерів доцільно застосовувати запропоновану матрицю оцінки компетенцій менеджерів.З метою нарощення власного потенціалу менеджерам необхідно набувати принципово нові базові якості, інструментами отримання яких можуть стати сучасні моделі реалізації індивідуальних змін. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/25642 | |
| dc.publisher | Економічний аналіз | uk_UA |
| dc.relation.ispartofseries | 15;3 | |
| dc.subject | професійна поведінка менеджера | uk_UA |
| dc.subject | профессиональное поведение менеджера | uk_UA |
| dc.subject | компетенции менеджера | uk_UA |
| dc.title | ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО РОЗВИТКУ МЕНЕДЖЕРСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ | uk_UA |
| dc.title.alternative | THEORETICAL AND METHODOLOGICAL APPROACHES TO THE DEVELOPMENT OF MANAGERIAL CAPACITY IN ORGANIZATION | uk_UA |
| dc.type | Article | uk_UA |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- 111теоретико-методичні підходи до розвитку менеджерського потенціалу.pdf
- Size:
- 204.58 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- license.txt
- Size:
- 2.37 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: