Внутрішньогосподарський (внутрішньофірмовий) контроль за витратами і доходами у рослинництві.

Abstract

Визначено роль внутрішньогосподарського (внутрішньофірмового) контролю в системі управління витратами і доходами сільськогосподарського підприємства, в тому числі рослинництва. Описано методику здійснення контролю у рослинництві головним агрономом, агрономами, бригадирами рільничих і тракторних бригад, ланковими, звичайними працівниками рослинництва (самоконтроль), а також економістами, бухгалтерами, обліковцями. Автор пропонує, з метою підвищення ефективності внутрішньогосподарського контролю, змусити всіх причетних до цього виду контролю не рідше двох разів на рік відзвітуватись у письмовій формі про те, що конкретно зроблено із передбачених контрольно-ревізійних заходів. The role of internal (internal control of firm) control is certain in control system by charges and profits of agricultural enterprise, including plant-growers. Methodology of realization of control is described in a plant-grower by a main agriculturist, agriculturists, brigadiers of field-crop and tractor brigades, leaders, ordinary workers of plant-grower(self-control), and also economists, accountants, accounting clerks. An author suggests, with the aim of increase of efficiency of internal control, to compel all participating to this type of control not rarer two times on a year to account in writing that it is concretely made out of the envisaged control-revision measures.