Когнітивний підхід до формування стратегії підприємства на основі “Data Miningˮ і SWOT-аналізу

Abstract

Досліджено проблеми генерування стратегії підприємства у контексті запровадження стратегічного менеджменту на вітчизняних підприємствах в умовах обмежених ресурсів. Розглянуто алгоритми застосування “дейтамайнінгуˮ та штучних нейронних мереж для проведення стратегічного аналізу й генерації патернів стратегічних альтернатив поведінки підприємства в динамічному бізнес-середовищі за принципами SWOТ-методики. Систематизовано завдання, які можна вирішувати за допомогою системи “дейтамайнінгуˮ і нейромережевих методів глибинного аналізу (“BigDataˮ) в сучасній економічній діяльності. Розглянуто проблему застосування “дейтамайнінгуˮ для обґрунтування управлінських рішень. Проаналізовано особливості використання технології прийняття бізнес-рішень Business Intelligence, яку використовує міжнародна консалтингова компанія McKinsey. Запропоновано модель обґрунтування стратегічних рішень на основі використання штучних нейронних мереж, принципів глибинного аналізу даних або дейтамайнінгу і відповідних дискретних алгоритмів, методик та критеріїв відбору факторів зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.The problems of generation of enterprise strategy in the context of the introduction of strategic management at domestic enterprises in conditions of limited resources are studied. Algorithms for the use of "data mining" and artificial neural networks for conducting strategic analysis and generating patterns of strategic alternatives for enterprise behavior in a dynamic business environment based on the principle of SWOT methodology are considered. A systematized task that can be solved using the "data mining" system and neural network methods of deep analysis ("BigData") in modern economic activity. The problem of using "data mining" to substantiate management decisions is considered. The peculiarities of using Business Intelligence technology for making business decisions, which is used by the international consulting company McKinsey, are analyzed. A model of substantiation of strategic decisions based on the use of artificial neural networks, principles of deep data analysis or data mining and corresponding discrete algorithms, methods and criteria for selecting factors of the external and internal environment of the enterprise is proposed.