Оцінка кадрового менеджменту в системі ефективної діяльності персоналу підприємства

Abstract

Визначено основні закони, закономірності, принципи та методи кадрового менеджменту, що дозволило обґрунтувати місце кадрового менеджменту в системі ефективної діяльності персоналу на мікрорівні. За результатами аналізу методик оцінки рівня формування кадрового потенціалу було встановлено основні цілі, показники та методи оцінки і процеси її проведення. На основі проведеної діагностики теоретичних аспектів, обґрунтовано, що комплексна та систематична оцінка рівня розвитку кадрового потенціалу на мікрорівні ефективно впливає на розробку механізмів мотивації кадрового складу, його професійному розвитку та самореалізації в межах виконання висококваліфікованих завдань. The basic laws, patterns, principles and methods of personnel management are determined, which allowed to substantiate the place of personnel management in the system of effective personnel activity at the micro level. Based on the results of the analysis of methods for assessing the level of human resources formation, the main goals, indicators and methods of assessment and processes of its implementation were established. Based on the diagnosis of theoretical aspects, it is substantiated that a comprehensive and systematic assessment of the level of human resources development at the micro level effectively influences the development of mechanisms for motivating staff, his professional development and self-realization within the framework of highly qualified tasks.