Оцінка ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства

Abstract

Вступ. Ресурсний потенціал підприємства є основою його розвитку. Для того, щоб знати, наскільки ефективно здійснюється управління ресурсним потенціалом на підприємстві, необхідно здійснювати систематично оцінку та аналіз. Саме оцінка ефективності управління ресурсним потенціалом дозволяє вчасно виявити недоліки та резерви розвитку, а також сильні сторони підприємства. Мета. Мета роботи полягає в удосконаленні методики оцінки ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Метод (методологія). Для досягнення мети роботи було використано методи синтезу, індукції, узагальнення, системний, порівняння, групування, вивчення документів, експертних оцінок, табличний, коефіцієнтний та інші. Результати. У ході дослідження було удосконалено методику оцінки ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства, яка базується на розрахунку одиничних, групових, комплексних показників по кожній із складових ресурсного потенціалу та подальшого зведення розрахунків до інтегрального показника. Визначено, що оцінка має здійснюватись за такими складовими ресурсного потенціалу, як: потенціал матеріальних ресурсів, трудовий потенціал, потенціал основних фондів (три складники виробничого потенціалу), а також фінансовий і інформаційний потенціал. Встановлено, що зростання комплексних та інтегральних показників свідчитиме про підвищення рівня ефективності управління і навпаки. Методику апробовано на діяльності одного із хлібопекарських підприємств ПАТ «Теремно Хліб». На основі розрахунків було запропоновано основні заходи для вдосконалення ефективності управління ресурсним потенціалом зазначеного підприємства.Introduction. The resource potential of the enterprise is the basis of its development. In order to know how efficiently resource potential managing of the enterprise, systematic assessment and analysis is required. The estimation of efficiency of resource potential management bring about manner to identify deficiencies in a timely and reserves of development, and the strengths of the enterprise. Goal. The purpose of the thesis is to improve the methodology for assessing the effectiveness of resource potential management of the enterprise. Method (methodology). To achieving the purpose of the thesis were used the following methods: synthesis, induction, generalization, systematic, comparison, grouping, studying of documents, expert evaluations, tabular, coefficients and others. Results. During the researching, the methodology for the effectiveness of resource potential management of the enterprise was improved, which is based on the calculation of unit, group, complex indicators for each of the components of the resource potential and the subsequent counting of calculations to the integral indicator. It is determined that the assessment should be carried out on the components of the resource potential, such as: the potential of material resources, labor potential, the potential of fixed assets (three components of production potential), as well as financial and information potential. It has been established that the growth of complex and integral indicators will indicate an increase in the level of management efficiency and vice versa. The method is tested on the activity of one of the bakery enterprises of PJSC "Teremnohl Khleb". On the basis of calculations, the main measures were proposed to improve the efficiency of management of the resource potential of the enterprise.