Портфель стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності в агропромисловому виробництві України

Abstract

Розглянуто види стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності в агропромисловому виробництві України, здійснено їх характеристику та оцінку в нових вимірах економічного простору, а також опрацьовано й запропоновано власне бачення та підходи до формування портфеля стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності в агропромисловому виробництві.

Існує велика кількість базових стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності. Вони класифікуються на групи. У кожній підгалузі та кожному регіоні може бути сформований свій портфель, з огляду на специфіку різних чинників. Але при виборі стратегії необхідно врахувати загальну стратегію розвитку агропромислового комплексу та його організаційну структуру управління. Загальні та інноваційно-інвестиційні цілі мають гармоніювати між собою. Стратегічні плани повинні бути розроблені так, щоб не тільки залишатися цілісними протягом тривалих періодів часу, але і бути досить гнучкими, щоб при необхідності можна було здійснити їх модифікацію і переорієнтацію.

Реалізація будь-якого портфеля стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності в агропромисловому виробництві пов’язана з необхідністю перебудови організаційного та управлінського механізму або його реструктуризацією у поєднанні з поточними виробничими процесами.

Таким чином, розробка та формування портфеля стратегій підвищення інноваційно-інвестиційної активності в агропромисловому виробництві – це невід’ємна частина успішного розвитку агропромислового виробництва. Для того щоб вітчизняна галузь мала змогу гідно конкурувати в сучасному мінливому і непередбачуваному світі, необхідно грамотно і правильно формувати портфель стратегій підвищення її інноваційно-інвестиційної активності.

Different kinds of strategies for enhancing innovative and investment activity in the agricultural production of Ukraine are considered in the article. It has been made their characteristic and evaluation of new dimensions of economic space. The author’s own vision and approach to portfolio formation strategies for enhancing innovative and investment activity in the farming industry is offered.

There are a number of basic strategies for enhancing innovative and investment activity. They are classified into groups. In each sub-sector and each region it can be formed the portfolio of strategies for enhancing innovative and investment activity in agricultural production, which is based on the specifics of different factors. But when choosing a strategy the overall development strategy of agriculture and its organizational structure management must be taken into account. General and investment purposes harmony with each other. Strategic plans should be designed in that way they stay integral not only for long periods of time, but they also should be flexible enough so if it is necessary the modification and reorientation could be made.

Implementation of a portfolio of increasing strategies of innovative and investment activity in agroindustrial production of Ukraine is connected with the need of organizational and management restructuring of mechanism or its restructuring in combination with current production processes.

Thus, the development of a portfolio of increasing strategies of innovative and investment activity in agroindustrial production is an integral part of the successful development of agricultural production. In order to domestic agricultural production is able to compete in today's rapidly changing and unpredictable world, it is necessary to generate portfolio of increasing strategies of innovative and investment activity correctly and accurately.