Удосконалення методичного підходу до оцінки управління логістичним потенціалом промислового підприємства

Abstract

Вступ. У роботі зазначено, що сучасні підходи до оцінки логістичного потенціалу підприємства не враховують його динамічної природи, яка виявляється у послідовності змін станів формування та реалізації. Метод (методологія). Обґрунтовано використання ресурсного та витратного методів для оцінки управління логістичним потенціалом. Ресурсний метод використано з метою структурування потенціалу та визначення відповідного аналітичного інструментарію (блоків, груп, підгруп, частинних показників). Витратний метод заснований на відносних показниках частки логістичних витрат та ефективності логістичної діяльності, що дозволяють оцінити відповідно ефективність формування та реалізації логістичного потенціалу підприємства. Результати. Встановлено, що частинні показники, які формують нижній рівень у структурі оцінювання логістичного потенціалу підприємства, розглядаються як фактори, які обумовлюють зміни результативного (витратного) показника. Використання методів багатофакторного кореляційно-регресійного аналізу дає можливість визначити ресурсні показники-фактори, зміна яких чинить переважний вплив на зміну результативного показника формування та реалізації логістичного потенціалу, а відтак поєднати ресурсний та витратний методи в одному методичному підході. У роботі визначено, що оцінювання рівня формування та ступеня реалізації потенціалу підприємства має здійснюватися за принципом порівняння досягнутих (фактичних) показників із їх цільовими орієнтирами. Такій цілі відповідає метод таксономічного аналізу, який передбачає визначення таксономічного (інтегрального) показника. Пропонується виконувати розрахунок двох таксономічних показників – ступеня формування та рівня реалізації логістичного потенціалу. Їх порівняльний аналіз рекомендовано здійснити з позицій впливу на загальну ефективність логістичного управління на підприємстві. Подальші дослідження необхідно спрямовувати на визначення можливих оцінок таксономічного показника за відносною шкалою цінності із застосуванням методів нечіткої логіки. Сфера застосування результатів. Пропозиції щодо здійснення оцінки управління логістичним потенціалом є універсальними і можуть бути використані на будь-якому промисловому підприємстві.Introduction. The paper indicated that current approaches to the assessment of potential logistics companies do not take into account its dynamic nature, which appears in the sequence changes state formation and implementation. The method (methodology). The application resource and cost method for the evaluation of logistics management potential. Resource method used for the purpose of structuring potential and determine the appropriate analytical tools (blocks, groups, subgroups, partial indicators). Cost method based on relative terms the share of logistics costs and efficiency of logistics activities, according to assess the effectiveness of formation and implementation of logistic capacity of enterprises. Results. Established that partial indicators that form the lower level of the structure of the evaluation of potential logistics enterprises are considered as factors that cause changes effective (costly) indicator. Use of multivariate correlation and regression analysis allows to determine resource performance factors, a change which has predominant influence on changing the effective rate of formation and implementation of logistic capacity and therefore combine resources and costly methods in a methodical approach. The article stipulates that the evaluation of development and degree of potential enterprises should be achieved on the basis of comparison (actual) indicators with their targets. These goals responsible taxonomic analysis method, which involves determining taxonomic (integral) index. It is proposed to carry out the calculation of two taxonomic indicators – the degree of development and implementation of logistics capacity. They are recommended to carry out a comparative analysis of the positions of influence on the overall efficiency of logistics management in the enterprise. Further studies should lead to the identification of possible taxonomic index estimates the relative value scale using methods of fuzzy logic. Scope results. Proposals for the evaluation of logistics capabilities are universal and can be used in any industrial enterprise.