Технологія та моделювання прийняття управлінських рішень в системі підготовки фахівців водного транспорту

Abstract

Метою статті є формування технології прийняття УР в національній системі підготовки фахівців водного транспорту. Проведено аналіз відповідних організаційно-економічних аспектів щодо кількості підприємств різного рівня, які займаються підготовкою, перепідготовкою та підвищенням кваліфікації фахівців водного транспорту. Розглянуто інформаційно-технологічні аспекти процесів прийняття рішень у цій системі відповідно до сучасних вимог світового та українського ринків праці з урахуванням зовнішніх та внутрішніх факторів впливу. Розглянуто проблеми технологізації процесу прийняття стратегічних рішень щодо розвитку та вдосконаленню системи підготовки фахівців водного транспорту. Зроблено висновки, зокрема: необхідно вже зараз зосередити увагу на стратегічному плануванні функціонування цієї системи, збільшувати кількість користувачів її підприємств різних рівнів та спеціалізацій; слід визначитися з національною морською політикою та політикою у сфері підготовки фахівців водного транспорту; необхідно сформувати відповідні ринки праці фахівців водного транспорту та освітніх послуг. Також слід створити технологію стратегічного управління багаторівневою системою підготовки фахівців водного транспорту з підприємствами різного рівня, різних форм власності та джерел фінансування.

The purpose of the article is the development of a technology of management decision-making in the national water transport specialists’ system. It has been carried out the analysis of relevant organizational and economic aspects on different levels of activity of the enterprises that are engaged in training, retraining and advanced training of water transport specialists’. It has been considered the information technology aspects of decision-making processes in the water transport specialists’ system in accordance with the current requirements of Ukrainian and world labor markets, taking into account internal and external factors of influence. Problems of technologizing strategic decision-making for the development and improvement of the water transport specialists’ system are considered. Conclusions are made, in particular: necessity to pay attention to strategic planning of water transport specialists’ system operation and to increase the number of users of its businesses at different levels and specializations; necessity to define the national maritime policies and policies in the field of training of water transport; necessity to generate the appropriate labor markets specialists of water transport and educational services. It should be also created a management strategic technology of multilevel water transport specialists’ training system at the enterprises of different levels, different forms of ownership and funding sources.