Методичні аспекти оцінки та аналізу конкурентоспроможності підприємства

Abstract

Розглянуто методичні підходи до оцінки й аналізу конкурентоспроможності підприємства з погляду концепції ієрархії чинників Т. Коно. Запропонована методика, яка розширює можливості аналізу конкурентоспроможності підприємства, орієнтуючись на найважливіші її складові: частку ринку, яку займає підприємство, інноваційний потенціал, виробничі та збутові потужності підприємства, стратегію підприємства, потенціал вищої ланки керівництва, найголовніші результати діяльності. Методика є інструментарієм отримання об’єктивної інформації для системи управління конкурентоспроможністю підприємства.