Інвестиційно-інноваційна діяльність підприємств: суть та особливості управління в умовах сьогодення

Abstract

Вступ. Сучасні глобальні виклики, включаючи пандемію COVID-19, воєнні конфлікти, енергетичну нестабільність та технологічні революції, кардинально трансформують підходи до управління інвестиційно-інноваційною діяльністю підприємств. Усе частіше інновації розглядаються не лише як інструмент економічного зростання, а як засіб виживання, адаптації та стратегічної переорієнтації бізнесу в умовах турбулентності. Особливо актуальним це питання постає для України, яка з 2022 року перебуває в умовах повномасштабної російсько-української війни. Водночас, попри надзвичайні ризики, руйнування інфраструктури та втрату людського капіталу, українські підприємства демонструють унікальний досвід адаптації інноваційних систем до екстремальних умов невизначеності. Відбувається переосмислення ролі інвестицій − від традиційного капіталовкладення до стратегічного інструменту підтримки обороноздатності, цифрової трансформації та стійкості. Інвестиційно-інноваційна діяльність у таких умовах набуває нових змістових характеристик: вона поєднує гнучкість, швидкість реагування (time-to-market), технологічну мобільність та здатність до інтеграції у глобальні ланцюги створення вартості. Зростає роль венчурного капіталу, краудфандингу, державно-приватного партнерства, а також інституційної підтримки з боку міжнародних організацій. У цьому контексті виникає потреба у науковому осмисленні сутності інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств, її структурних компонентів, механізмів управління та особливостей реалізації в умовах сучасних викликів. Мета. Дослідження полягає у визначенні сутності інвестиційно-інноваційної діяльності підприємств в умовах сьогодення, аналізі особливостей її управління в умовах геополітичних викликів та розробці рекомендацій щодо підвищення ефективності інноваційних процесів. Метод (методологія). Дослідження базується на комплексному підході з використанням системного аналізу теоретичних концепцій, порівняльного аналізу міжнародних рейтингів та статистичних даних. Результати. Запропоновано авторське визначення інвестиційно-інноваційної діяльності як адаптивної екосистемної діяльності економічних суб’єктів щодо динамічної мобілізації та інтелектуального перетворення гетерогенних ресурсів (фінансових, технологічних, людських, мережевих) в інноваційні рішення через механізми ризикового інвестування, цифрової кооперації та стратегічного партнерства, яка здійснюється в режимі перманентної адаптації до екстремальних умов невизначеності з метою генерування стійких конкурентних переваг та створення мультиплікативної економічної, соціальної та оборонної вартості. Систематизовано сучасні управлінські підходи, включаючи цифровізацію, Agile-методології та інтеграцію ESG-принципів. Розроблено комплекс рекомендацій для України щодо розвитку інвестиційно-інноваційної діяльності.Introduction. Contemporary global challenges − including the COVID-19 pandemic, armed conflicts, energy instability, and technological revolutions − are fundamentally reshaping approaches to managing investment and innovation activities within enterprises. Increasingly, innovation is viewed not merely as a driver of economic growth, but as a vital instrument for survival, adaptation, and strategic reorientation of businesses under conditions of turbulence. This issue is particularly relevant for Ukraine, which, since 2022, has been operating under the conditions of a full-scale Russian-Ukrainian war. Despite extraordinary risks, infrastructure destruction, and the loss of human capital, Ukrainian enterprises demonstrate a unique capacity to adapt innovation systems to extreme conditions of uncertainty. This has led to a rethinking of the role of investment − from traditional capital allocation to a strategic tool for supporting defence capabilities, digital transformation, and resilience. Under such circumstances, investment and innovation activities acquire new substantive characteristics: they integrate flexibility, rapid response (time-to-market), technological mobility, and the ability to embed into global value chains. The significance of venture capital, crowdfunding, public-private partnerships, and institutional support from international organizations is steadily increasing. In this context, there emerges a pressing need for scholarly reflection on the essence of investment and innovation activities of enterprises, their structural components, governance mechanisms, and implementation features in the face of contemporary challenges. Purpose. The study aims to define the essence of investment and innovation activities of enterprises under current conditions, to analyse the specific features of their management in the context of geopolitical challenges, and to develop recommendations for enhancing the effectiveness of innovation processes based. Method (methodology). The research is based on a comprehensive approach that incorporates systems analysis of theoretical concepts and comparative analysis of international rankings and statistical data. Results. An original definition of investment-innovation activity is proposed, conceptualized as an adaptive ecosystem-based activity of economic agents aimed at the dynamic mobilization and intellectual transformation of heterogeneous resources (financial, technological, human, and network-based) into innovative solutions. This transformation occurs through mechanisms of venture investment, digital cooperation, and strategic partnership, and is carried out under conditions of permanent adaptation to extreme uncertainty. The ultimate goal is to generate sustainable competitive advantages and create multiplicative economic, social, and defence value. Contemporary management approaches are systematized, including digitalization, Agile methodologies, and the integration of ESG principles. A set of recommendations has been developed for Ukraine to foster the development of investment-innovation activity.