Управління проєктами організаційного розвитку ІТ-компанії в контексті цифрової трансформації

Abstract

Метою даної кваліфікаційної роботи є розроблення моделі процесів управління проєктами в умовах нових викликів щодо прискорення змін, складності та непередбачуваності. Методи досліджень:. теоретичного узагальнення, системного аналізу – для обґрунтування актуальності проведених досліджень, постановки проблеми і вивчення об’єкта і предмета дослідження; теоретичні (ідеалізація, гіпотези та припущення), статистичні, емпіричні (спостереження, аналізу та оцінки і порівняння), моделювання, При розробці моделі управління проектами на основі даних використовувалися методи математичного програмування, сіткове планування, оптимізаційно-імітаційний підхід. Результати дослідження: удосконалено інформаційно-ресурсну модель процесів моніторингу та контролю виконання робіт проекту організаційного розвитку, виконано експериментальну перевірку застосування моделі для нового класу задач. Результати роботи можуть успішно застосовуватися для організації і виконання процесів моніторингу та контролю виконання робіт проекту організаційного розвитку на основі інформаційно-ресурсної моделі. Для реалізації процесу контролю встановлено показники, розроблено методи аналізу та їх оцінки з використанням факторної моделі.