Продуктивність праці на підприємствах та основні напрями її підвищення

Abstract

У статті розглянуто теоретичні основи розуміння сутності продуктивності праці. Визначено, що для підвищення продуктивності праці доцільно розробляти програму управління продуктивності праці на підприємстві. Ця програма складається з кількох етапів, однак, необхідно звернути увагу на розробку системи мотивації працівників. На цьому етапі розробки програми необхідно здійснити оцінку якості персоналу, вибрати належну систему мотивації та запровадити технологію управління робочим часом. Здійснювати оцінку якості персоналу можна через анкетування різних категорій персоналу підприємства, застосовуючи визначені критерії та метод «360 градусів». Також у статті виділено основні способи мотивації персоналу, що позитивно впливають на зростання продуктивності праці на підприємстві та визначено основні напрями підвищення продуктивності праці для підприємства загалом.