ОПЕРАТИВНИЙ АНАЛІЗ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Abstract

У діяльності кожного підприємства повинен проводитися оперативний аналіз. Він орієнтований на вирішення завдань, що стоять перед оперативним управлінням фінансово-господарською діяльністю. Оперативний аналіз застосовується на всіх рівнях управління. За часом оперативний аналіз наближений до моменту звершення господарських операцій і ґрунтується на даних первинного обліку. До однієї з вагомих рис оперативного аналізу можна віднести те, що для його проведення використовується спеціальна оперативна інформація. Поточний оперативний аналіз також може здійснюватися в момент збоїв, що відбуваються у виробництві. При використанні оперативного аналізу в поєднанні з внутрішньогосподарським набагато швидше визначаються недоліки в роботі та невикористані резерви. In the work of every modern organization should be operative analysis. In the daily activities of every modern organization there is a need for operational analysis. It is designed to address the challenges facing the operational management of financial and economic activity. Operational analysis applies to all levels of management. Time operational analysis close to the time of fulfillment of economic operations and is based on primary accounting data. One of the significant distinguishing features of operational analysis include the fact that it uses special operational information. Current operational analysis can also be carried out at the time of faults occurring in production. When using operational analysis in combination with on-farm much faster identifies shortcomings in the work and unused reserves.