Сучасні методичні підходи до ефективності стратегічної діяльності підприємств тваринництва

Abstract

Традиційне автономне застосування показників, що характеризують кожну з форм вияву ефективності (функціональну, економічну, соціальну, екологічну), призводить до однобічної оцінки систем ведення господарства, то ді як потрібна їх комплексна оцінка в стратегічній перспективі. Ефективність стратегічних систем ведення господарства являє собою одну із найскладніших форм прояву категорії ефективності, що стосовно інших видів ефективності виступає як найбільш узагальнювальне поняття, що синтезує в собі цілий комплекс самостійних значень ефективності у довгостроковому періоді. Тільки розгляд цієї категорії з позиції системного аналізу певною мірою дозволяє вирішувати це непросте завдання.

Traditional autonomous use of indicators characterizing each of the forms of effectiveness (functional, economic, social, environmental) leads to a one-sided assessment of management systems, while a comprehensive assessment is needed in the strategic perspective. Efficiency of strategic management systems is one of the most complex forms of the manifestation of the efficiency category, which, in relation to other types of efficiency, acts as the most generalizing concept that synthesizes a complex of independent values of efficiency in the long run. Only the consideration of this category from the position of system analysis to a certain extent allows us to solve this difficult task.