Бізнес-планування в системі антикризового управління підприємством

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню проблем розвитку стратегії підприємства та вдосконаленню системи бізнес-планування в умовах воєнної економіки та нестабільного ринкового середовища. У роботі проаналізовано еволюцію наукових підходів до розуміння стратегії. Особливу увагу приділено ролі бізнес-плану як практичного інструменту стратегічного управління та антикризового реагування, що набуває особливої ваги в умовах війни. Визначено, що попри значний теоретичний доробок, питання адаптації стратегій та бізнес-планів до реалій воєнного часу залишаються недостатньо дослідженими, що визначає наукову новизну проведеного дослідження. Удосконалено підходи до формування стратегічних механізмів управління підприємством, а також в обґрунтуванні системи бізнес-планування, адаптованої до умов підвищених ризиків та невизначеності, спричинених воєнними діями.

The qualification work is devoted to the study of the problems of developing an enterprise's strategy and improving the business planning system in the conditions of a war economy and an unstable market environment. The work analyzes the evolution of scientific approaches to understanding strategy. Particular attention is paid to the role of the business plan as a practical tool of strategic management and anti-crisis response, which acquires particular importance in wartime. It is determined that despite significant theoretical achievements, the issues of adapting strategies and business plans to the realities of wartime remain insufficiently researched, which determines the scientific novelty of the research. The approaches to the formation of strategic mechanisms for enterprise management have been improved, as well as in the justification of a business planning system adapted to the conditions of increased risks and uncertainty caused by military actions.