Перспективи використання методу ABC у господарській практиці підприємств

Abstract

Вступ. Традиційна система калькулювання собівартості продукції за повними витратами виконує облікові функції, проте відносить накладні (непрямі) витрати на собівартість окремих видів продукції лише пропорційно обсягу її випуску. У зв’язку із цим, має ряд недоліків, які особливо гостро відчуваються в умовах ринкових відносин: не передбачається розподіл витрат за функціями та діями, не забезпечується достовірне обчислення, об’єктивність оцінки та ринкове ціноутворення. Результати. У роботі розраховано та здійснено порівняння собівартості основних видів продукції підприємства (на прикладі ТОВ «Проектно-будівельна фірма «РІКА») за методом калькулювання за повними витратами із методом ABC. Встановлено, що при калькулюванні за повними витратами недостатня частка накладних витрат відноситься на собівартість видів продукції, вироблених в меншому обсязі, і навпаки. Визначено, що використання методу калькулювання собівартості за повними витратами веде до невиправданого завищення частки накладних витрат у собівартості продукції із значною питомою вагою прямих трудових і матеріальних витрат, а саме: будівництво об’єктів та виробництво виробів з бетону; а частка накладних витрат у собівартості видів продукції з невеликим обсягом прямих витрат на працю і матеріали складає незначну величину, а саме: виробництво сумішей та розробка документації. Розраховано відносну економію від застосування методу ABC собівартості одиниці продукції (будівництво об’єктів, виробництво виробів з бетону). Також визначено, що доцільна зміна підходу до ціноутворення таких видів продукції як виробництво сумішей та розробка документації, оскільки їх собівартість вища за облікову. Це свідчить про нерентабельну для підприємства ціну цих видів продукції і необхідність прийняття управлінського рішення або про відмову від цих видів продукції або зміну цінової політики. Сфера застосування результатів. Застосування методу ABC при розподілі витрат підприємства може визначити нові орієнтири в управлінні собівартістю продукції за умови адаптації існуючого бухгалтерського обліку до цього методу.Introduction. The traditional system of calculating the cost of production by the complete expenses has performed an accounting function but carries overhead (indirect) costs to the cost of certain products only in proportion to the volume of its outputs. That is why it has a number of shortcomings, which are particularly acute in market conditions: it does not provide for the distribution of costs by functions and actions, does not provide reliable calculation, the objectivity of assessment and market pricing. Results. It has been calculated and compared the cost of the main products of the enterprise in the research (on the example of LLC "Design and Construction Company" RIKA") by the method of calculation by the complete expenses and the method of ABC. It has been established that when calculating by the complete expenses there is an insufficient share of overhead costs which refers to the cost of products produced in smaller quantities and vice versa. It has been determined that using the method of calculating the cost by the complete expenses leads to unjustified overstatement of the share of overhead costs in the cost of products with a significant share of direct labour and material costs ( namely: construction of facilities and production of concrete products) and the share of overhead costs in the cost of products with a small number of direct labour costs and materials is insignificant (namely: the production of mixtures and the development of documentation). It has been calculated relative savings of unit cost (construction of facilities, production of concrete products) from the application of the ABC method. It has been also determined that it is advisable to change the approach to the pricing of such products as the production of mixtures and the development of documentation, as their cost is higher than the accounting. This indicates the unprofitable price for the company of these products and the need for management decisions or the abandonment of these products or a change in pricing policy. Application. The application of the ABC method in the distribution of enterprise costs could identify new benchmarks in product cost management, provided that existing accounting is adapted to this method.