Аналізування факторів та моделей реалізації організаційних змін у системі управління підприємством

dc.contributor.authorОлексів, Ігор
dc.contributor.authorЛісович, Тарас
dc.contributor.authorOleksiv, Igor
dc.contributor.authorLisovych, Taras
dc.date.accessioned2016-11-15T09:59:46Z
dc.date.available2016-11-15T09:59:46Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractПроаналізовано стратегії подолання опору працівників, що виникає в результаті підготовки та впровадження процесу організаційних змін. Наведено основні фактори, що впливають на процес здійснення організаційних змін e системі управління підприємством. Описано основні моделі реалізації процесу організаційних змін. Розглянуто концептуальні підходи до організаційного розвитку підприємства. Проаналізовано підходи здійснення організаційних змін на підприємстві. Проаналізовано певні особливості впровадження організаційних змін в системі управління підприємством.uk_UA
dc.identifier.citationОлексів, І. Аналізування факторів та моделей реалізації організаційних змін у системі управління підприємством [Текст] / Ігор Олексів, Тарас Лісович // Вісник Тернопільського національного економічного університету. - 2014. - Вип. 3. - С. 113-120.uk_UA
dc.identifier.issn1993-0240
dc.identifier.urihttp://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/4715
dc.publisherТНЕУuk_UA
dc.subjectорганізаційні зміниuk_UA
dc.subjectсистема управління підприємствомuk_UA
dc.subjectстратегії здійснення організаційних змінuk_UA
dc.subjectмоделі організаційних змінuk_UA
dc.titleАналізування факторів та моделей реалізації організаційних змін у системі управління підприємствомuk_UA
dc.title.alternativeAnalysis of the factors and models of implementation of organizational changes in the enterprise management systemuk_UA
dc.typeArticleuk_UA

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
Олексів І..pdf
Size:
473.31 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.37 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: