Аналіз рівня впливу мотивації на ефективність працівників в залежності від їх потреб

Abstract

Вступ. У статті розглянуто підхід до оцінки впливу мотиваційних факторів працівників на виробництві. Проведено аналіз впливу мотивації працівників на основі оцінки рівня впливу мотиваційних факторів різних груп потреб для підвищення продуктивності праці. Для визначення впливу кожного мотиваційного фактору на показник ефективності запропоновано використати підхід до розрахунку показників ефективності на основі вагових коефіцієнтів впливу цих груп. Мета. Основною метою даного дослідження є проведення усестороннього та комплексного аналізу існуючої ситуації і вивчення можливостей подальшого вдосконалення процесу мотивації працівників підприємств з урахуванням їх потреб. При цьому важливими аспектами залишається необхідність виявити особливості та фактори впливу матеріальної, соціальної та психологічної складових мотивації працівників на ефективність їх діяльності. Метод (методологія). Для досягнення поставлених цілей формування ефективного механізму мотивації працівників використовуються методи анкетування, узагальнення, моделювання, аналізу та порівняння. Необхідно визначити рівень та проаналізувати вплив мотиваційних факторів матеріальної, соціальної та психологічної груп на ефективність роботи. А на основі проведеного аналізу та синтезу систематизувати науково-обґрунтовані пропозиції для вирішення даної проблеми. Результати. У статті на основі проведеного аналізу запропоновано підвищити ефективність праці робітників шляхом, оцінки тих мотиваційних факторів, які дозволять підвищити ефективність роботи кожного співробітника для досягнення високого рівня. Для цього за результатами аналізу впливу трьох груп факторів та визначення їх вагових коефіцієнтів реалізовано механізм визначення мотиваційних проблем кожного окремого працівника і пошук шляхів їх вирішення, що забезпечить ефективну роботу всього підприємства в цілому. Висновки. У статті містяться рекомендації для керівництва структурних підрозділів, менеджерам з персоналу підприємств щодо вирішити проблем ефективності мотивації працівників та забезпечення їх потреб.Introduction. The article considers an approach to assessing the impact of employee motivational factors in production. The author analyzes the impact of employee motivation by assessing the level of influence of motivational factors of different needs groups to increase labor productivity. To determine the influence of each motivational factor on the performance indicator, it is proposed to use an approach to calculating performance indicators based on the weighting coefficients of the influence of these groups. Purpose.The main purpose of this study is to conduct a comprehensive and integrated analysis of the current situation and to study the possibilities for further improving the process of motivating employees of enterprises, taking into account their needs. At the same time, the need to identify the features and factors of influence of the material, social, and psychological components of employee motivation on the efficiency of their activities remains an important aspect. Method (methodology). To achieve the goals of forming an effective mechanism for motivating employees, the methods of questioning, generalization, modeling, analysis and comparison are used. It is necessary to determine the level and analyze the impact of motivational factors of material, social and psychological groups on work efficiency. And based on the analysis and synthesis, to systematize scientifically based proposals for solving this problem. Results. The article, based on the analysis, proposes to increase the efficiency of employees by assessing those motivational factors that will increase the efficiency of each employee to achieve a high level. To this end, based on the results of the analysis of the influence of three groups of factors and the determination of their weighting coefficients, a mechanism for identifying the motivational problems of each employee and finding ways to solve them is implemented, which will ensure the effective operation of the enterprise as a whole. Conclusions. The article contains recommendations for the management of structural subdivisions, HR managers of enterprises to solve the problems of the effectiveness of employee motivation and meeting their needs.