Аналіз і синтез моделі системи управління підприємством

Abstract

Вступ. У статті розглянуто методологічні положення щодо синтезу моделі системи управління промисловим підприємством на засадах процесного управління. Наведено результати аналізу типових організаційних та функціональних структур систем управління підприємствами. Сформульовані три системи аксіом, які лягли в основу методології аналізу і синтезу об’ємної моделі просторової взаємодії організаційної та функціональної структур системи управління промисловим підприємством. З використанням побудованої моделі здійснено декомпозицію потокових управлінських процесів на упорядковані множини управлінських функцій і відповідних їм елементарних робіт та розроблено інформаційну модель організаційно-функціональної структури системи управління підприємством. Предметом дослідження є функції, задачі, внутрішні та зовнішні взаємозв’язки підрозділів організаційної структури промислового підприємства, їх переплетіння у мережі його бізнес-процесів. Мета дослідження полягає у розробці методологічних принципів побудови структурно-функціональної моделі ефективного управління мережею бізнес-процесів промислових підприємств. Методологічним базисом дослідження є синтез методів структурного, мережевого та економіко-математичного моделювання, а також методів економічного, функціонального та математичного аналізу. Результатом дослідження є цілісна, логічно несуперечлива модель системи управління промисловим підприємством, яка адекватно відображає в аналітичному ракурсі діючі на ньому механізми системи управління. Сфера застосування результатів. Модель просторової взаємодії організаційної і функціональної структур системи управління промисловим підприємством може бути опанована під час розв’язання багатьох класів техніко-економічних управлінських задач, що постають у процесі його основної діяльності. Результати. Висвітлено зміст, логічну і функціональну єдність елементів аналітичного інструментарію, який отримано в результаті синтезу методологічних платформ теорії систем, системного аналізу і процесного управління з використанням арсеналу методів організаційного моделювання, графової формалізації і теорії графів, методів декомпозиції і координації, математичного аналізу і алгебри логіки, а також нотацій IDEF та ARIS теорії сучасного інжинірингу бізнес-процесів, при побудові моделі системи управління промисловим підприємством.Introduction. In this article methodological positions of synthesis of industrial enterprise system control in terms of process management are considered. The results of the analysis of typical organizational and functional structures of enterprise control system are shown. Three systems of axioms which are the basis of methodology of analysis and synthesis of volumetric spatial model interaction of organizational and functional structures of industrial enterprise control system are formulated. The decomposition of streaming control processes into ordered sets of management functions and corresponding elementary operations using previously built model are performed. The information model of organizational and functional structure of enterprise control system is developed. The subject of research can be determined as functions, operations, problems, internal and external interconnections of organizational structure of industrial enterprise units and its interlacing on subject's business processes. Objective of the research is to develop methodological construction principles of structural functional model of the effective management of the business process network of industrial enterprises. Method (methodology). The methodological base of research is a synthesis of structural, network and mathematical economic modeling methods, and also economic, functional and mathematical analysis methods. Results. Spatial model of interaction of organizational and functional structures of industrial enterprise control system can be used for solving a whole class of technical economic management problems, arising during the main activity of the company. It has been shown the content, logical and functional integrity of elements of analytical tool which has been gained as a result of synthesis of methodological platforms of systems theory, system analysis and process management using variety of organizational modeling methods, graph formalization and graph theory, decomposition and coordination methods, mathematical analysis and Boolean algebra, and also IDEF and ARIS notations of modern engineering theory of business processes, when constructing industrial enterprise control system model.