Інтеграційний процес з урахуванням особливостей логістичного ланцюга

Abstract

Вступ. Сьогодні, коли на ринках конкурують вже не підприємства, а логістичні ланцюги, об'єктом управління стають не окремі функції логістики й виробничого менеджменту, а логістичний ланцюг (ланцюг створення вартості) загалом. Для оптимізації основних логістичних процесів компанії впроваджують методи інтегрованого логістичного менеджменту. При цьому питання взаємодії між відправниками вантажу і вантажоодер­жувачами, логістичними операторами, підприємствами-споживачами сервісних послуг розглядаються в контексті створення загальних ресурсів логістики, потребують глибокого та комплексного дослідження, ефективного і результативного їх використання. Мета. Метою дослідження є систематизація й категоріювання концептуальних підходів до визначення інтеграції, узагальнення яких дозволить сформувати належне теоретико-методологічне обгрунтування управління інтеграцією суб'єктів господарювання з урахуванням стратегій інтегрованого логістичного управління. Результати. На підставі науково-практичних праць виокремлено сутнісні характеристики інтеграційного процесу та сформульовано етапи в певній логічній послідовності разом із розвитком синергічного ефекту логістики; на основі проведених досліджень аргументовано найбільш цінні елементи управління інтеграцією суб’єктів господарювання з огляду на особливості логістичного ланцюга; розглянуто концептуальні основи логістичної інтеграції, спираючись на стратегії інтегрованого логістичного управління. Перспективою подальших наукових досліджень інтеграційного процесу з урахуванням особливостей логістичного ланцюга є аргументація необхідності інтеграції управління як цілісної соціально-економічної системи, створення інтегрованих з виробником готової продукції дистрибутивних каналів та мереж, що дозволить мінімізувати логістичні витрати при забезпеченні потрібної якості логістичного сервісу у дистрибуції. Потребує подальших досліджень розробка онтологічних схем взаємодії учасників логістичної системи, що дозволить підвищити ефективність системи ситуаційного управління процесами інтеграційного розвитку.Introduction. Today, when at the markets enterprises are no longer competing because the logistic chains do , the object of management are not becoming the separate functions of logistics and production management but logistic chain (value chain) in general. To optimize basic logistics processes of the company methods of the integrated logistics management are being implement ed . This interaction between a shipper and consignee s , logistics operators, enterprises - consumers of services is considered in the context of creati o n of general resources of logistics and require a deep and comprehensive research of their efficient and effective use. Purpose of the study is t he systematization and conceptual approaches to the definition of integration, synthesis of which will form the proper theoretical and methodological basis of integration management entities with the consideration of strategies of integrated logistics management. Result s . On the basis of scientific papers we have singled out the essential characteristics of the integration process and formulated certain stages in a logical sequence with the development of l ogistics synergistic effect . T he most valuable elements of integration of management entities from the point of view of the characteristics of the logistics chain are frounded. Conceptual bases of logistics integration strategy are considered on the basis of the integrated logistics management. Prospects for further research of the integration process taking into account the logistic chain argument is the reasoning of the necessity of integrat ion of management as a holistic socio-economic system , creation of integrated with the manufacturer of finished goods of distribution channels and networks that will minimize logistic costs while ensuring the required quality of service in logistics distribution. The development of schemes of interaction of participants of the logistic system that will improve the system of situational management of i ntegration development process requires further studies .