Концептуальна стратегія фінансового забезпечення цифрової трансформації

Abstract

В статті досліджено концептуальні засади формування стратегії фінансового забезпечення цифрової трансформації економіки. За основу взято підхід, у межах якого фінансове забезпечення цифрових змін розглядається як цілісна система принципів, пріоритетів, інструментів та механізмів, спрямованих на вибір, розподіл, інтеграцію й результативне використання фінансових ресурсів для реалізації цифрових змін. Аргументовано, що цифрова трансформація не може фінансуватися за лінійною схемою, за якої під кожен цифровий захід добирається окреме джерело фінансування. Такий формат не враховує різну капіталомісткість напрямів цифрового розвитку, інший строк окупності, різний рівень ризику та неоднаковий системний ефект. Обґрунтовано матричний підхід до побудови стратегії фінансового забезпечення цифрової трансформації економіки. У межах матриці зіставлено напрями цифрової трансформації та інструменти їх фінансового забезпечення. За результатами побудови матриці виявлено, що вищий інтегральний рівень стратегічної підтримки мають розвиток цифрової інфраструктури та кібербезпека і цифрова стійкість. Серед інструментів фінансового забезпечення сильні позиції посідають власні ресурси підприємств, грантове та міжнародне фінансування, а також приватний капітал для технологічно складних і масштабованих цифрових рішень. Розкрито архітектуру концептуальної стратегії, яка включає стратегічну мету, стратегічні цілі, принципи реалізації, пріоритетні напрями, інструментальну компоненту та механізми реалізації. Доведено, що збалансована система показників може виконувати функцію аналітико-управлінського інструменту для оптимізації фінансового забезпечення цифрових змін. Подано матрицю фінансових показників і стратегічних напрямів цифрової трансформації підприємства та модель побудови збалансованої системи показників для оптимізації фінансового забезпечення цифрових змін. Практична цінність статті полягає у формуванні прикладної основи для побудови стратегії фінансового забезпечення цифрової трансформації економіки на макро-, мезо- та мікрорівнях.

The article explores the conceptual principles of forming a strategy for financial provision of the digital transformation of the economy. The approach is based on which the financial provision of digital changes is considered as a holistic system of principles, priorities, tools and mechanisms aimed at the selection, distribution, integration and effective use of financial resources for the implementation of digital changes. It is argued that digital transformation cannot be financed according to a linear scheme, in which a separate source of financing is selected for each digital measure. This format does not take into account the different capital intensity of digital development areas, different payback periods, different levels of risk and different systemic effects. A matrix approach to building a strategy for financial provision of the digital transformation of the economy is substantiated. The matrix compares the areas of digital transformation and the instruments of their financial provision. According to the results of constructing the matrix, it was found that the development of digital infrastructure and cybersecurity and digital resilience have the highest integrated level of strategic support. Among the financial support instruments, strong positions are held by the enterprises' own resources, grant and international financing, as well as private capital for technologically complex and scalable digital solutions. The architecture of the conceptual strategy is revealed, which includes a strategic goal, strategic objectives, implementation principles, priority areas, instrumental component and implementation mechanisms. It is proved that a balanced scorecard can perform the function of an analytical and management tool for optimizing the financial support of digital changes. A matrix of financial indicators and strategic areas of digital transformation of an enterprise and a model for building a balanced scorecard for optimizing the financial support of digital changes are presented. The practical value of the article lies in the formation of an applied basis for building a strategy for financial support of the digital transformation of the economy at the macro, meso and micro levels.